南方电网公司召开全面风险管理委员会第十次会议，要求进一步强化风险防控意识落实风险管理要求

　　南网报讯 5月5日，南方电网公司召开全面风险管理委员会第十次会议，审议并原则通过公司2017年度全面风险管理报告，部署安排下一阶段全面风险管理工作。公司党组成员、副总经理杨晋柏出席会议并讲话，公司党组成员、副总经理江毅出席会议。会议强调，各专业要进一步强化风险防控意识，有效应对风险变化，并顺应内外部发展形势，落实风险管理要求。

　　经过综合评定，报告评估出公司2017年度8项重大风险，分别是：政策风险、安全生产风险、电费流失风险、国际化经营风险、信息安全风险、西电东送风险、投资风险、资产价值流失风险。与2016年度6项重大风险相比，2017年度重大风险有所调整。具体表现为把电力供应风险聚焦到西电东送风险，新增投资风险、资产价值流失风险。

　　会上，杨晋柏对公司风险管理报告编制工作给予肯定，要求企管部牵头，按会议审议意见修改、完善报告内容，按时上报国务院国资委。他对公司的风险管理工作提出3点意见。一是公司整体风险防范意识逐年提高，风险控制措施管控有效。二是强化风险防控意识，紧密围绕企业发展战略，加强对未来中长期面临风险的全局性、趋势性研判，有效应对风险变化。三是顺应内外发展形势，落实风险管理要求，主要包括以下五个方面：导入精益理念，提升风险量化管理水平，促进风险管理的科学性和全面性;优化风险管理职责界面，根据公司调整后的组织架构及发展重点，完善风险管理体系，优化风险管理分类清单，明确风险管理责任;将风险管理评价与内控评价、合规管理、内部审计、纪检监察等工作有机结合，建立联动工作机制、加强协同合作和信息共享，避免重复工作;针对竞争性业务领域的分子公司，要结合“一主两翼、国际拓展”产业发展布局，按照总部全面风险管理工作要求，结合行业特点和业务发展情况建立具备业务特色的风险管理体系，保障竞争性业务稳定发展;优化完善董事会、党组会、总经理办公会等会议议事规则，强化决策前风险评估、合法合规性审查、廉洁性审查、法律风险尽职调查等步骤的前置论证评估，优化完善“三重一大”事项管控权限，避免决策失误。

　　南网报记者 何石