国电集团公司召开2017年国际合作与海外业务工作座谈会

　　3月23-24日，集团公司在上海召开2017年国际合作与海外业务工作座谈会，总结2016年工作，分析形势，部署安排2017年工作重点。集团公司党组成员、副总经理高嵩出席会议并讲话。
会议指出，2017年国际合作与海外业务工作要主动融入国家“一带一路”重大战略，继续坚定不移贯彻“一五五”战略，聚焦“六个力”，实施差异化竞争策略，优化海外业务布局，规范外事管理，加强国际合作，强化境外项目风险防控，积极稳妥开展“走出去”前期项目储备和开发工作。
会议要求，2017年重点做好六方面工作：一是深刻认识“一带一路”战略重大意义，坚决贯彻落实中央的战略部署，主动融入国家“一带一路”重大战略，聚焦重点国别和细分市场，采取差异化竞争策略，积极稳妥推进“走出去”工作。二是贯彻落实集团公司年度工作会议精神，有效实施“十三五”海外业务规划。立足自身优势，以风电等新能源投资和并购、节能环保装备技术出口、高效清洁燃煤发电项目开发为主要方向，积极寻求海外发展机会，优化工作流程，严格决策程序，加强风险控制，注重文化融合，真正做到“效益可观、能力可及、风险可控”。三是瞄准主攻市场，力争在中东欧、非洲、东南亚实现新突破。发挥分（子）公司自身优势，争取相关风电、火电投资机会，大力开拓火电环保市场，继续开展海外运维及燃料采购业务，发挥资本运作平台优势，降低融资成本。四是规范投资行为，强化风险管控，确保海外投资的质量和效益。贯彻落实《中央企业投资监督管理办法》和《中央企业境外投资监督管理办法》的要求，重点从“管投向、管程序、管回报、管风险”四个方面规范投资行为，强化风险管控，确保项目质量和效益，实现国有资本保值增值。五是围绕中心，服务大局，进一步提高外事工作的统筹协调水平。自觉配合国家外交中心工作，紧密围绕“发展”主题，服务国家经济外交，服务集团改革发展；利用参与国家重大外交活动机会，积极推介集团公司优势产业，为务实高效推进海外业务创造良好的外部环境。六是加强制度建设，创新体制机制，打造高素质海外专业团队。学习借鉴先进经验，不断完善机制，加强人才队伍建设，完善驻外人员待遇制度，优化环境，为国际化人才提供发展平台和空间。
会上，国家开发银行专家作境外项目融资风险讲座，集团公司国际合作与海外业务部作工作报告，各参会部门及二级单位作交流发言。
集团公司总经济师，计划部、工程部、科综部、国际部、水新部、技术经济研究中心等6个部门相关负责人，国电电力、龙源电力、科环集团等10家二级单位分管领导及部门负责同志参加会议。