国电集团公司召开2017年基建工作视频会议

　　2月21日，集团公司召开2017年基建工作视频会议，总结2016年工程建设工作，部署安排2017年重点任务。集团公司党组成员、副总经理高嵩出席会议并讲话。
会议就做好2017年工程建设工作提出四点要求：一是准确把握形势变化，进一步增强新常态下做好基建工作的使命感和责任感。要更加注重把控建设节奏，严格执行国家政策要求，统筹做好停缓建项目后续工作安排，有效防范风险。更加注重项目投产后的市场竞争力，拓展盈利空间。更加注重绿色发展，高度重视建设过程中的水保环保工作。二是突出质量效益，强化过程管控，切实提高工程建设管理水平。要加强设计和方案优化工作，优选设备和队伍，持续深化精细化管理，提高工程建设质量。积极推进新技术和示范技术应用，提高项目盈利能力。加强能力建设，进一步提高专业管理能力、统筹协调能力和项目驾驭能力。三是强化基建项目本质安全管理，切实保证工程建设安全稳定。要进一步强化安全责任落实，牢固树立安全生产“红线”意识和“底线”思维，坚持“党政同责、一岗双责、失职追责、齐抓共管”的原则。进一步夯实安全管理基础，认真组织好各级安全检查工作。四是严肃纪律，加强党风廉政建设。要提高廉洁自律意识，清清白白做人，干干净净做事。强化业务监督，规范管理人员行为职责。加强作风建设，自觉把守纪律、讲规矩摆在更加重要的位置，各级领导干部要深入基层一线，切实帮助解决问题。
会上，集团公司工程建设部总结了2016年工程建设工作，安排了2017年工程建设任务；大渡河沙坪公司、云南龙源公司、汉川公司、廊坊公司4家单位作交流发言。
集团公司总工、相关部门负责人及有关人员在主会场参会；各分（子）公司和新投产、在建、拟开工项目公司主要负责人、分管负责人及有关人员在分会场参会。（陈瑶）