中国能建集团（股份）召开2017年市场开发工作会议

会议现场

赵洁讲话

于刚作报告

周厚贵主持会议

兰春杰作报告

　　1月17日下午，中国能建集团（股份）在京召开2017年市场开发工作会议，提出要创新思路，把握机遇，加快推进业务转型和模式创新，加快国际业务优先发展，全力确保完成2017年市场开发目标。
　　中国能建党委常委、副总经理赵洁出席会议并讲话，党委常委、副总经理兰春杰作2017年国内市场开发工作报告，党委常委、副总经理于刚作2017年国际市场开发工作报告。党委常委、副总经理周厚贵主持会议并提出要求。
　　2016年，中国能建国内市场签约再上新台阶，继续保持电力市场优势地位，非电重点领域不断突破，新商业模式业务取得显著进展，总承包业务签约大幅提升，市场协同工作有序开展。国际市场签约保持稳定增长，国际业务优先发展战略深入推进，业务布局持续优化，转型升级积极推进，协同经营不断深化，风险防范体系不断完善，“中国能建”品牌影响力不断提升。　　 
　　赵洁在讲话中强调，要深刻认识2017年国内市场形势的严峻性，解放思想，创新思路，把握机遇，加快推进业务转型和模式创新，把业务转型和商业模式创新业务作为今年市场开发的首要任务来抓，继续加强市场协调和协同，维护良好的市场秩序，维护公司整体利益，要紧跟国家“一带一路”战略导，抢抓国际市场发展机遇，继续加快推进国际业务优先发展，落实国际业务有新发展的各项举措，要高度重视项目履约，增强诚信履约意识，打造企业金字招牌，以在建项目为依托滚动开发市场，全力确保完成2017年市场开发目标。
　　于刚在报告中指出，要大力抢抓国际市场发展机遇，大力推进国际业务优先发展战略落地，要着力加强市场能力建设，强化电力规划带动和投资助推，促进市场规模不断扩大，要有序推进海外布局优化，构建“大海外”的经营格局，要努力规范经营秩序，完善协同经营格局，要大力加强高端营销，加速打造“中国能建”品牌，确保全面完成国际市场开发目标。
　　兰春杰在报告中指出，要巩固传统优势基础，拓展电力新增长点，要继续加大投入，激活潜力，提高企业非电业务能力，大力拓展非电市场，要创新模式突破，扎实推进新商业模式业务，要强化平台建设，提升总部的经营能力，要完善制度建设，规范运作方式，科学决策防范风险，确保全面完成国内市场签约目标。
　　周厚贵就贯彻落实本次会议精神提出两点要求，一是各单位要认真组织学习、传达会议精神，进一步统一思想；二是各单位要切实抓好会议各项工作部署的贯彻落实，确保全面完成2017年市场开发工作目标。
　　中国能建高管任生春、吴云、周小能，总部各部门负责人、所属各单位主要负责人，葛洲坝集团、中电工程、中能装备总部分管市场开发的负责人参加了会议。