国家电投召开系统主要负责人座谈会 凝聚共识再启新程

　　12月20日至22日，国家电投在京召开2016年度系统主要负责人座谈会，总结全年工作，分析研判形势，集思广益，凝聚共识，为下一年度改革发展各项工作划重点、定方向、打基础。

　　国家电投董事长、党组书记王炳华，总经理、党组副书记孟振平，外部董事朱鸿杰、刘宝瑛、李家模、杨继学，党组副书记、副总经理余剑锋，党组成员、副总经理时家林、魏锁，党组成员，总会计师王益华，党组成员、副总经理夏忠，党组成员、纪检组组长邓文奎出席会议。国有重点大型企业监事会03办副主任郭文光应邀出席会议。孟振平主持会议。

　　今年是“十三五”开局之年，也是国家电投合并重组后的第一个完整年份，汇集众智众力、协同擘画企业下一步改革发展蓝图成为本次会议的重要任务。

　　在分组发言环节，系统各单位各部门与会人员围绕企业改革发展议题热烈讨论、积极建言、务求实效，各组召集人将成果汇总后向集团主要领导汇报，扩大了意见征集的覆盖面。

　　会议期间，9家单位和部门结合自身实际，针对2016年工作完成情况、2017年重点任务和工作思路等进行专题发言。集团公司领导及总助、总师、副总师也立足各自领域分析形势、畅谈思路、提出具体工作意见和建议。

　　王炳华对大家的发言给予充分肯定。他指出，一年来，国家电投围绕“弯道超车”战略目标，在发展理念、发展方式、结构布局和体制机制上发力，实现了经营发展和行业地位的双提升，“弯道超车”效果初步显现。目前，企业转型发展深入推进，七大新动能加快成长，差异化优势持续巩固扩大。

　　2017年是实施“十三五”规划的重要一年，也是推进供给侧结构性改革的深化之年。王炳华指出，要认真贯彻落实党的十八大和十八届历次中央全会精神，紧紧围绕中央经济工作会议稳中求进的工作总基调和集团公司“弯道超车”总目标，以集团公司“十三五”规划和“改革40条”为统领，在转型发展、改革创新的关键领域取得实质性突破，在事关长远的基础性工作上实现进一步提升，把优势做优、把短板补齐，提质增效，防范风险，全力以赴完成年度经营发展任务，为中央企业保增长、保稳定作出贡献，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

　　在2015“改革重组年”、2016“转型发展年”的基础上，王炳华在讲话中将2017年确定为“突破提升年”，实现五个突破、五个提升。他强调，要重点在核电和重燃两大战略任务、跨国经营发展、综合智慧能源和配售电、产业转型和布局调整、党建和企业文化建设方面取得新突破，在总部职能转型、安全生产管理、资本运作效率和质量、人才开发与激励、信息化能力和水平方面有新提升，全力以赴打好“突破提升”攻坚战。

　　孟振平总结了今年以来企业经营发展工作取得的成绩。他指出，2016年，国家电投在各种矛盾和挑战中实现了“十三五”良好开局。安全生产、环境保护、经济效益等主要工作目标能够如期实现，深化改革、结构调整、提质增效、转型发展等重点任务能够如期完成。比较好地把握了企业发展的当前和长远的利益平衡，统筹兼顾“近忧”与“远虑”。

　　对于明年工作，孟振平指出，要更加突出稳中求进工作总基调，更加突出供给侧结构性改革这条主线，更加突出顺应能源转型大趋势，更加突出做强做优做大，更加突出在关键领域实现突破，全面做好稳增长、促改革、调结构、补短板、防风险、强党建各项工作，努力实现“弯道超车”，将集团公司建设成为行业领先的创新性、国际化综合能源集团和现代国有企业。

　　孟振平就“弯道超车”、做强做优做大、建设国有资本投资公司、“有所为有所不为”、结构调整与创新、补齐工作短板、落实“三个区分开来”等关系全局的七项重大问题阐释了思考，厘清了观念、指明了路径。他强调，对于这些问题，需要进一步形成统一认识，并在具体工作中认真把握。

　　国家核电领导班子成员，国家电投总部、国家核电本部部门主要负责人，二级单位党政主要负责人参加了会议。