能建集团聂凯出席中国能建葛洲坝集团一至三季度生产经营情况通报会

　　11月1日，葛洲坝集团召开2016年一至三季度生产经营情况通报会，通报前三季度生产经营情况，部署四季度重点工作。中国能建党委常委、副总经理兼葛洲坝集团总经理聂凯强调，要万众一心、真抓实干，坚定不移推动改革创新、转型升级，圆满完成全年各项任务，促进企业持续健康发展。
会议首先传达了中国能建2016年三季度生产经营情况通报会精神，要求各单位认真组织学习、全力贯彻落实。
聂凯指出，全面完成今年各项指标任务对葛洲坝集团和中国能建发展具有十分重要的战略意义，各部门和各单位一定要坚定信心、咬定目标、全力以赴、颗粒归仓，全面完成各项生产经营任务。
聂凯就经济指标完成、降低资产负债率、集中采购和诚信建设四个方面的重点工作作重要讲话。
关于经济指标，聂凯强调，葛洲坝集团相关职能部门和单位要各负自责、通力合作，切实转变观念，加快PPP项目落地；要认真清理合同，加强传统项目管理；各建筑企业要加大工程结算和资金回笼的力度，确保颗粒归仓；绿园公司要加快发展固废加工业务，扩大营业收入，加快轮胎处理、重金属回收和环保工业园的落地；房地产公司要确保重点项目营收确认工作，加快尾盘清理和存量去化；水泥公司要加快发展水泥窑协同处理垃圾业务；易普力公司要开拓创新，积极探索，努力寻找新的增长点和新的增长方式；要高度重视装备板块发展，加快空气储能、农村污水和垃圾处理装备开发，积极推动装备工业园的落地；组织好国际项目施工，巴基斯坦SK等投资项目和安哥拉卡卡等大项目要尽快落地；要在抓好传统项目投标的同时，继续加大PPP项目和投资项目的开发力度。
关于降低资产负债率，聂凯指出，保持科学合理的资产负债率水平，对于公司可持续投资、实现良性发展具有关键性作用。要采取有效措施，进一步降低资产负债率，提升发展质量。房地产公司要加快去库存，及时确认营业收入；各建筑企业要全力催收各类应收款和保证金、质保金，加快办理结算，控制 “两金”规模；环保板块、房地产板块四季度要有效把控投资节奏；要广泛开展融资创新，加快推动存量资产证券化，加快推动PPP项目基金落地；要积极利用应收账款保理和证券化业务回收资金。
关于集中采购，聂凯指出，三年来，葛洲坝集团集中采购制度化、程序化、规范化建设取得了明显效果，净化了风气、堵塞了漏洞、增加了效益。但仍有一些单位存在着集采制度执行不到位、招标条件不科学、监督管理不严格的现象。他强调，集团将采取更大力度、更严厉的措施严肃查处违反集采制度的行为，通过执行《管理禁令》和集采制度正风肃纪。集中采购中心要尽快完成各类招标文件范本和分包商考察要点的组织编写工作，并尽快建立集中采购数据库，加强在线监测工作。纪检监察部、集中采购中心、各派出监事会要加大对各单位执行集中采购制度和《管理禁令》的检查力度，督促相关单位整改、纠偏，对违规违纪的责任人严肃追究责任。机关工委要加大对纪检监察部、集中采购中心、各派出监事会等部门在集中采购和执行禁令等方面的执纪履责的检查和考核力度。
关于诚信建设，聂凯强调，要切实强化全员诚信意识，努力培育诚信文化；要完善诚信建设体系并建立诚信建设责任制，对失信的单位和个人进行责任追究，建立诚信奖励、失信惩戒制度；在葛洲坝集团范围内建立单位和个人信用记录，在决定评优评先、提拔晋升、岗位任职、公司贷款、项目支持、工资总额等各方面予以参考；要在加强自身诚信建设的同时，也要加强对合作伙伴的诚信管理，建立“诚信数据库”，实行“诚信准入”制度，对使用“黑名单”企业或“失信”企业的单位和责任人要严肃追究责任。
会议要求葛洲坝集团进一步加强对生产经营工作的组织领导，全面动员干部职工坚定发展信心不动摇，全力冲刺全年生产经营目标；要层层传导压力，认真抓落实，打好年终攻坚战，要充分利用四季度黄金施工期，抓好在建项目施工管理，努力扩大环保业务规模，确保房地产营业收入确认和投资并购项目的加快落地，严格执行激励约束机制；要认真重温、深入践行《指导意见》，积极谋划明年工作；要认真组织学习党的十八届六中全会、全国国有企业党的建设工作会议精神，坚决拥护以习近平同志为核心的党中央领导，坚持全面从严治党，认真落实“两个责任”、中央“八项规定”和公司新规新法，营造风清气正的政治生态，为冲刺千亿元营收目标和促进公司持续健康发展而努力奋斗。