中国能建集团（股份）召开集中采购工作会

　　10月18日-19日，中国能建集团（股份）公司在江苏镇江召开集中采购工作会，总结三年来工作，交流管理经验，明确下一步目标和措施。中国能建总经理、党委副书记丁焰章出席会议并讲话，中国能建党委常委、副总经理周厚贵作工作报告并对下一步的工作提出要求。
丁焰章在讲话中指出，推进集中采购工作是国务院国资委促进中央企业提质增效的重要举措，是公司挖掘降本潜力、促进提质增效的内在要求。当前，是公司集中采购工作的攻坚阶段，也是实现采购管理集中向采购行为集中的关键时期。大家要深刻领会公司推进集中采购工作的意图和决心，统一思想，提高认识，深入推进集中采购工作。
丁焰章强调，深入推进集中采购，必须立足现状，既要总结三年来取得的成绩，坚定信心，又要客观分析存在的问题，找准差距，保持清醒头脑，脚踏实地推进集中采购工作。对于集中采购工作存在的不足和差距，要引起高度重视，迅速采取措施，予以解决。
丁焰章要求，为达到国务院国资委制定的2017年底采购管理提升“达标”目标，要分解任务，变革管理体制机制，重构管理流程，坚定不移打好采购管理提质增效攻坚战。一是各单位领导要重视集中采购工作，做好本单位集中采购的顶层设计，狠抓体制机制建设。二是要统筹规划，加快启动公司总部的集中采购工作，要充分做好前期准备工作，尽快制订发布公司集中采购目录清单，积极试点，探索总结经验，积极发挥电商公司平台作用，确保取得实效。三是要大力推动公司所属二级法人单位本部集中采购，要不折不扣地按公司部署稳步推进。四是要大力开展对标活动，促进集中采购工作整体提升， 促进采购管理定向提升。五是要强化监督，促进采购管理健康、阳光发展，筑牢采购风险防控链条，对企业、对个人形成有效保护。六是要严格考核评价，完善考核指标体系，明确考核重点，建立逐级考核制度，考核结果要与绩效、任用挂钩。
周厚贵在工作报告中全面总结了当前公司集中采购工作的基本情况，回顾了近三年来开展的主要工作，分析了存在的主要问题，明确了工作目标，并对下一步的工作提出了要求。
会上，公司生产管理部通报了采购管理工作督导检查情况，对于发现的问题要求各单位进行自查整改。葛洲坝三峡建工等5家单位作了交流发言。电商公司作了专题发言。会议聘请了外部专家作了采购管理专题讲座。与会人员就如何推进集中采购工作、促进公司提质增效等议题进行了讨论。会议还表彰了在集中采购工作中作出突出贡献的12家先进单位和80个先进个人。
本次会议是开展集中采购工作以来第一次召开现场大会。中国能建副总师，总部有关部门负责人，所属单位相关领导和部门负责人参加了会议。