电建集团公司全面深化改革工作推进会议强调：进一步加大力度 尽快取得新成效

10月17日，公司召开全面深化改革工作推进会议，吹响了进一步推进全面深化改革各项重点工作的号角。

集团暨股份公司董事长晏志勇、党委书记马宗林及在京领导班子成员、公司高级管理人员、副总师，各部门及事业部正副职负责人，各企业（单位）领导班子成员、中层干部等，共计三千余人分别在主会场和81个视频分会场参会。

会议提出：贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，中央经济工作会议和全国国有企业改革座谈会精神，深入学习领会习近平总书记、李克强总理关于国有企业改革的重要批示精神，落实中央企业、地方国资委负责人年中会议及有关专题会议的部署和要求，以供给侧结构性改革为主线，以处置僵尸企业、特困企业专项治理、压缩企业层级、减少法人户数等为重点，紧紧围绕集团公司的战略目标，深化改革、调整结构，瘦身健体、提质增效，加快创新、防控风险，强化监管、加强党建，尽快在国有企业改革重点领域和关键环节取得新进展、新成效，推动集团公司改革发展再上新台阶。

晏志勇做了题为《进一步加大深化改革工作力度，尽快在重点领域和关键环节取得新成效》的主题报告。指出：“十三五”时期是我国全面建成小康社会的决胜阶段，也是集团加快实现具有国际竞争力的质量效益型世界一流企业战略目标的攻坚时期。我们必须在思想和行动上和党中央保持高度一致，立足于国家改革发展的大局，按照“四个全面”的战略布局要求，主动适应和引领经济发展新常态，敢于担当，勇于突破，大胆实践，雷厉风行，只争朝夕，扎实推进集团公司全面深化改革，务必在重要领域和关键环节尽快取得新成效。晏志勇提出，近期成员企业的重点改革任务主要有：处置僵尸企业和特困企业专项治理；压缩企业层级，减少法人户数；电力设计、工程、制造板块全民所有制企业公司制改建；实施同区域同质企业重组、同区域设计施工一体化重组、以强带弱跨区域同质企业重组、跨区域市场或优特业务互补型同质企业重组以及其他创新方式重组；启动新一轮深化劳动用工改革和收入分配改革；加快解决厂办大集体、关联企业、“三供一业”、棚户区等历史遗留问题。

针对下步改革工作，晏志勇提出了六个方面的工作要求：深入学习习近平总书记系列重要讲话和国企国资改革“1+N”系列文件，牢牢把握改革的正确方向；加强组织领导，落实主体责任；统筹协调推进，注重方式方法；规范操作，确保稳定；加强宣传，及时总结；既当改革促进派，又当改革实干家。

孙璀总会计师针对处置“僵尸企业”及开展特困企业专项治理工作、压缩管理层级减少法人户数工作作了具体安排和部署。他强调，为了落实好国资委下达给公司的任务，公司下达给成员企业的任务，必须克服自认为没有压减任务或舍不得压减的错误倾向，克服责任不落实、目标不明确、措施不到位的现象，克服各自为阵、措施不配套的现象，克服压减影响市场营销和生产经营的错误认识。

马宗林书记主持会议并就贯彻落实会议精神提出四点要求：一是要统一思想，提高认识。要深刻认识到深化改革是按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，牢固树立和贯彻落实“五大发展理念”，深入系统学习习近平总书记系列重要讲话、中央领导对国企国资改革的有关指示批示，深刻认识推动企业改革发展的重大意义，切实增强推动改革的责任感、使命感、紧迫感。二是要加强领导，落实责任。主要负责人和班子成员要切实承担起主体责任，提高抓落实的行动力、执行力。要按照集团总体方案和责任书的要求，明确工作机构，分解目标任务，层层传递压力，层层落实责任，按月督促坚持，确保完成任务。三是要实事求是，真抓实干。面对新形势新任务，要坚持正确的方法论，处理好解放思想和实事求是的关系；处理好整体推进和重点突破的关系；处理好全局和局部的关系；处理好顶层设计和摸着石头过河的关系；处理好胆子要大和步子要稳的关系；处理好改革发展稳定的关系。四是要加强宣传，维护稳定。处置和压减工作涉及面广、政策性强，要做好政策宣传工作，解疑释惑，回应关切，形成共识，齐心协力推动企业改革发展。

会上，晏志勇代表公司与山东电建三公司、华东院、上海能源装备公司等部分企业法定代表人现场签订了处置“僵尸企业”及特困企业专项治理工作目标责任书、压缩管理层级减少法人户数工作目标责任书，并就压减工作约谈了7家成员企业主要负责人。