大唐集团公司召开西北区域四季度煤炭形势分析及燃料采购工作部署会议

　　本网讯　9月28日，集团公司西北区域燃料市场形势分析及燃料采购工作部署会在大唐河南发电公司召开。
   
集团公司副总经理、党组成员胡绳木出席会议并讲话。
   
胡绳木对与会单位提出的相关问题和建议进行了解答，并对燃料市场形势进行了深度分析。胡绳木表示，本次会议分析了西北区域煤炭形势，研判了市场走势，也探讨了当前在电煤供应方面存在的困难和问题，同时谋划了应对思路和措施，对冬储煤工作具有较强的指导意义。
   
结合当前煤炭供应形势以及各单位提出的意见和建议，胡绳木对下一步煤电供应重点工作作出部署。一是紧盯市场，加强研判，把握趋势。当前煤炭市场“供应紧张、价格飙升”，各单位要积极了解国家相关政策，及时向集团公司汇报区域煤炭市场情况，畅通信息互换渠道，根据形势变化调整相关策略，同时要步调一致、协同行动。二是要积极应对，主动作为，确保冬储煤量足、价稳。要多渠道、多形式、多层次，积极向各级政府反映形势、分析利弊，争取政府支持；强化协调，全员参与；加强采购计划，灵活适应市场变化；加强与重点大矿联络，稳定主供应渠道；积极开辟新煤源，确保冬储煤供应；加强与铁路等各方面的计划调运及协调工作，并积极开拓新的运输渠道；处理好保供应与控煤价的关系，在保证供应的前提下，做好区域对标工作；加强协调，发挥集团“一盘棋”的优势；做好煤款支付、煤炭竞价采购、验收工作。三是要审时度势，适应市场变化，努力构建长期稳定的煤炭供应渠道。煤炭市场将可能出现长期“紧平衡”的供应局面，要建立一批可靠的合作伙伴，树立互惠互利、长期合作的理念，同时完善价格机制，强化储煤能力，加强内部管控。四是增强责任担当意识，提升履职能力。要畅通信息渠道，扩大信息来源，提升形势预判和决策部署的能力。

胡绳木强调，要在集团公司统一部署下，坚定信心，咬紧牙关，主动作为，勇渡难关，为完成集团公司全年任务和提质增效目标作出积极贡献。
   
河南公司、陕西公司、甘肃公司、新疆公司、大唐电力燃料公司及相关三级企业分别就煤炭市场形势、存在的问题和措施、冬储煤方案及燃料采购策略进行了专题发言。