国电集团米树华出席范坪电厂燃料智能化管理“三入”项目推广研讨会

 
在范坪电厂生产现场调研

　　9月21日，集团公司在兰州召开范坪电厂燃料智能化管理“三入”项目推广研讨会。集团公司党组成员、副总经理米树华出席会议并讲话。
米树华指出，范坪公司燃料智能化“三入”项目实现了管理方式、管控对象、工作质量、工作环境的“四个转变”，达到了入厂煤全过程“管理规范化、工作标准化、信息集成化、设备自动化、过程可视化”的阶段性管理目标，对提升“三入”管理水平，加强燃料控价能力建设，具有很强的指导意义。他强调，燃料智能化“三入”项目建设，实现了管理理念的转变，有效推进了企业标准化建设，强化了专业协同管理，规避了经营风险，提升了企业竞争力。要不断完善“三入”项目建设方案，加快推进数字化煤场建设，把“三入”项目建设工作同智能化建设、燃料控价能力建设有机融合。
会议期间，米树华深入范坪公司燃料智能化“三入”项目现场，详细了解“燃料入厂、入炉智能化向入账深入推进”的“三入一体化”工作，要求进一步总结经验、完善方案、落实措施，确保“三入”项目发挥最大功效。
会上，集团公司燃料管理部、安全生产部分别对燃料智能化建设提出要求。与会代表交流了“三入”项目推广应用的必要性、可行性，参观了范坪公司燃料智能化管控中心、“三入”项目现场。
集团公司燃料管理部、财务管理部、安全生产部、信息中心、财务共享中心相关人员，各分（子）公司主管领导共33人参加会议。（郭永红）