大唐集团刘传东到四川公司云南公司调研

本网讯　8月10日至12日，集团公司总会计师、党组成员刘传东先后到大唐四川发电有限公司和大唐云南发电有限公司调研。

在四川公司，刘传东听取了该公司的专题工作汇报后，对该公司各方面工作取得的成绩给予了充分肯定。针对下一步工作，刘传东提出5点要求。一是要加速发展，抓住机遇大力发展水电、风电和光伏发电，解决电源结构问题，增强企业盈利能力。二是要推进改革，通过改革使体制机制更加适应今后的市场竞争。三是要进一步清理低效无效资产，提升资产的整体质量。四是要提升管理，对照集团公司的规定和要求，细化管理方法，夯实管理基础。五是要加强电量营销，超前谋划，加强营销队伍培训，建立一套适应市场的制约、控制、奖惩考核体制。

在云南公司，刘传东听取了云南公司、云南大唐国际电力有限公司的工作汇报，并充分肯定了前7个月取得的成绩。刘传东就电力营销、提质增效、体制改革、项目发展、成本控制及财务管理等工作提出了5点要求。一是坚持做到走好走稳，注重培养全员营销理念，共同做好营销工作。二是提升资产质量、优化管理架构，积极开展“瘦身健体”等一系列活动。三是进一步强化“价值思维，效益导向”核心理念，在降低成本上狠下功夫。四是用发展的眼光看待云南的能源发展，积极发展优质资源。五是进一步树立“大成本”理念，梳理优化制度和工作流程，适应市场化改革进程，持续提升管理水平。

集团公司财务管理部、资本运营与产权管理部相关人员，中国大唐集团财务有限公司相关负责人陪同调研。