国电集团米树华赴国电东北公司调研

　　3月14-17日，集团公司党组成员、副总经理米树华赴国电东北公司调研。调研期间，米树华深入哈尔滨热电公司、吉林龙华延吉热电公司、沈阳热电公司、东北热力集团生产现场，详细了解企业生产经营情况，慰问一线干部职工、困难职工和劳模代表。
在听取东北公司、黑龙江分公司和吉林分公司工作汇报后，米树华充分肯定了东北公司在安全生产、经营管理、党建及党风廉政建设等方面取得的成绩，并就下一步工作提出六点要求。一是深入贯彻落实集团公司2016年工作会议精神，切实把思想和行动统一到集团党组对形势的分析判断和对提质增效的决策部署上来，以“五大发展理念”为引领，坚持“六个必须”，践行“一五五”战略，深化“双提升”工作，精心谋划好2016年和“十三五”各项工作。二是保持清醒头脑，准确研判电力、热力、煤炭和资本市场走势。找准自身定位，明确努力方向，把握规律，顺势而为，持续增强适应经济新常态的能力，坚决打好提质增效攻坚战。三是真抓实干，开拓创新，确保全年重点任务落实到位。各级党员领导干部要自觉践行“三严三实”要求，强化责任担当，狠抓重点领域和关键环节，深入一线查实情、出实招、办实事，形成上下联动、共克时艰的工作局面。四是扎实抓好对标管理。明确问题导向，强化过程对标、动态对标和对标考核，建立善于发现问题、精于分析问题、勇于解决问题的常态机制，引领企业在持续改进中实现“双提升”。五是坚定不移抓好安全环保工作，切实做到投入到位、责任落实到位、制度建设到位、安全教育到位、监督考核到位、应急管理到位，加大隐患排查治理力度，扎实推进“四个标准化”建设，高质量完成深度节能和超低排放改造任务，确保安全环保局面稳定。六是进一步加强和改进党建工作，全面落实党风廉政建设“两个责任”，党员领导干部要切实履行“一岗双责”。深入开展“四风”问题整治情况“回头看”工作，构建起反对“四风”的长效机制。扎实推进“四个集中管控”，进一步加大对燃料、物资、工程招标等关键领域的监督力度，规范权力运作，提升依法治企水平。主动回应群众关切，积极落实惠民举措，不断增强企业的凝聚力和创造力。
集团公司相关部门负责人参加调研。（卢迪）