中国电建成立国际工程公司 国际业务整合启动

　　面向未来的布局

　　中国电建成立国际工程公司国际业务资源整合启动

　　中国电力报 中电新闻网记者 宋�

　　“十三五”开局之年，在即将迎来成立五周年之际，中国电力建设集团有限公司深化改革的脚步仍然铿锵。

　　2月25日，新成立的中国电建集团国际工程有限公司/海外事业部领导班子正式亮相，标志着中国电建开始了国际业务的资源整合。

　　顺势而为，谋势而动。中国电建集团国际工程有限公司（简称“电建国际”）的成立，是中国电建紧跟“一带一路”国家战略、强化国际优先发展企业战略的重要举措，也是其深入推进体制机制改革，加快资源整合步伐，增强内生动力的有效路径。

　　国际业务优先发展战略

　　深耕海外20多年，国际业务一直是中国电建重要的增长极。作为全球规模最大、产业链最完整的电力建设企业，成立之初，中国电建便明确了“国际优先发展战略”。

　　截至2015年底，中国电建在101个国家设有160个驻外机构，在116个国家执行勘测设计咨询、工程承包、装备与贸易供货等1863项合同。这一年，中国电建海外项目总装机容量突破1亿千瓦。

　　在海外拓展之路持续延伸的同时，中国电建在国际市场不断打响 “中国建造”的品牌：拥有世界最长大坝的苏丹麦洛维大坝项目，总装机容量达到125万千瓦，相当于苏丹全国装机容量的2倍以上，工程灌溉了尼罗河两岸方圆400平方公里的土地，惠及400万苏丹人民；我国目前在境外实施的最大风电融资加总承包项目──埃塞俄比亚阿达玛风电项目，首次实现了中国风电技术、标准、管理、设备的整体“走出去”；我国首个援外大型河流规划技术合作项目──哥伦比亚马格达莱纳河综合规划项目，是两国有史以来最重要的双边合作，彰显了流域开发对区域经济转型的战略性支撑作用……近年来，伴随着转型升级，中国电建主动创新海外营销模式，积极推动资源开发与基础设施建设相结合、工程承包与建设运营相结合，实现了集“资源、工程、融资、投资”于一体的综合营销模式。

　　2015年，中国电建在海外推进全产业链一体化战略实施的首个投资项目──老挝南欧江一期项目实现“一年三投”目标，

　　实现了产业链向价值链的升华；秉承“高端切入、规划先行、技术领先、融资推动”的国际业务发展战略，投身“一带一路”；参与中巴经济走廊能源规划，投资建设中巴经济走廊能源领域的首个项目──巴基斯坦卡西姆港132万千瓦火电项目；开展中巴经济走廊能源合作规划、中亚五国可再生能源规划、东盟清洁能源路线图、孟中印缅经济走廊电力项目投资环境研究、中缅电力合作总体规划……2015年，中国电建首次以“中国电建”名义参与ENR全球250强总承包企业和全球150强设计企业排名，分别位列第七位和第三位。全球三大信用评级机构给予中国电建“A-”或“A3”长期主体信用评级，属于国际工程承包类企业中的最佳水准。

　　事实证明，中国电建大力实施的“大海外”战略，以服务于国家政治外交、全球一体化国家资源战略、打造世界一流企业为原则，通过承建一批具有技术引领性和行业标杆性的电力基础设施项目，向世界展示中国电力建设企业在开发、设计、施工、制造等全产业链上的优势。 

　　发挥全面引领和管控作用

　　一直以来，多个维度、多种形式的改革持续稳步地在中国电建推进。截至2015年底，中国电建直接管理的子企业数量从成立时的105家减少到84家，与此同时，财务公司、建筑集团、航空港建设公司、水务环保等一批专业化、新业务公司陆续成立。资源集约化、管理扁平化、配置专业化的大运行体系正逐步形成。

　　作为整个集团“新引擎”和“重头戏”的海外业务，改革的脚步按部就班，从最初海外事业部的成立，到设立海外区域总部，中国电建一系列的举措旨在推动集团国际业务做强、做优。尽管如此，其海外业务仍然在资源配置、市场营销、履约管理、品牌等方面存在提升空间。

　　去年4月1日，中国电建董事长晏志勇到中国水电建设集团国际工程有限公司调研时指出，中国电建国际业务的未来发展要具备五大特征：一是要渴望变革，变革与创新是未来企业的主旋律，集团国际业务必须变革；二是让创新超出客户想象，用超过客户和服务对象的创新方案来　  获得市场；三是要全球化整合，除集团的全球营销网络之外，要打造全球战略合作网络；四是要颠覆性地进行业务重组，充分发挥集团全产业链作用；五是要真诚，作为全球化的企业集团，担负的责任和回报是成正比的。

　　由此不难看出中国电建对于国际业务深化改革的路径与决心。

　　据了解，新成立的电建国际将发挥中国电建国际业务的营销签约、风险管控、高端商务和履约监管的主体作用，充分发挥对子企业，特别是事业部管理企业的国际业务的全面引领和管控作用。

　　中国电力建设股份有限公司董事、总经理，电建国际董事长/海外事业部总经理孙洪水强调，要深刻认识和理解重组工作的重大意义，班子成员要胸怀大局，加快方案实施落地，完善重组后续工作，以海外事业部的身份，以大国际的理念、全口径考核的机制引领全集团海外业务发展。

　　电建国际副董事长、党委书记/海外事业部副总经理丁拯国，电建国际董事、总经理、党委副书记/海外事业部副总经理宋东升代表电建国际领导班子作了表态发言。

廖红兴