国电集团米树华出席集团2016年燃料工作会议

会议现场

在肇庆公司生产现场调研

　　2月25日，集团公司2016年燃料工作会议在广州召开，集团公司党组成员、副总经理米树华出席会议并讲话。会议召开前，米树华赴国电广东区域企业调研。
米树华在讲话中充分肯定了集团燃料系统2015年取得的成绩，深入分析了集团公司面临的形势和煤炭市场发展趋势，号召燃料系统各级干部职工认真落实集团公司工作会议精神，切实增强做好燃料工作的责任感，主动承担集团公司“保A创优”的责任，筑牢燃料防线，发挥生命线作用，支撑集团公司稳定持续发展。米树华就做好2016年燃料工作提出六点要求。一是加强燃料集中管控，保证管控体系有序运转。按照 “四个集中管控”总体要求，落实管控责任，加强日常监控。健全完善燃料管理制度，加大制度执行力度，对违规行为进行考核追责。二是加强市场研判，把握燃料采购工作主动权。切实增强市场意识，准确判断煤炭市场变化趋势，提高市场预测的精准度，更好地掌控采购节奏。三是全面深化燃料对标管理，力争标煤单价可比最优。开展煤价多维对标，对症下药，综合施策，全面提升集团公司燃料控价水平。四是抓好燃料智能化建设和运行维护，提高燃料管理水平。在全面完成燃料智能化系统建设任务的基础上，把工作重点逐步调整到保证系统可靠运行上来，全面实现智能化管理目标。五是深挖潜能，大力推行精细化掺烧。坚持效益导向和成本最低原则，加强配煤掺烧管理，科学指导煤炭的采购、储存和掺配工作。学习借鉴江苏公司菜单式管理方法和大同电厂管理经验，推行精细化配煤掺烧，降低燃料成本。六是加强燃料领域廉政建设。全面落实“一岗双责”，认真落实党风廉政建设责任制，抓好燃料管理人员廉洁教育，加强对燃料系统领导人员和关键岗位的监督，坚决防止发生违法违纪行为。
会上，集团公司燃料管理部通报了2015年集团公司燃料管理工作有关情况，安排部署了2016年重点工作；江苏公司、山东公司、甘肃公司3家单位作了经验交流发言；与会代表进行了讨论交流。
在广东调研期间，米树华深入肇庆公司生产现场，详细了解企业生产经营情况，看望慰问一线干部员工、退休党员、劳模代表和困难职工。
米树华就广东公司下一步工作提出五点要求：一是深入贯彻落实集团公司2016年工作会议精神，把思想和行动统一到集团公司各项工作部署上来，科学谋划“十三五”经营发展规划，以“五大发展理念”为引领，深入实施“一五五”战略，切实做到“六个必须”，全力打好提质增效攻坚战。二是分析研判电力企业面临的新形势、新任务、新常态，把握机遇，迎接挑战，确保完成“保增长”任务。三是夯实安全基础，加强安全监督，增强职工安全意识，抓好隐患排查治理，推进安全生产标准化建设，做好超低排放改造工作，维护安全环保大局稳定。四是扎实开展“双提升”工作，突出问题导向，紧抓热力市场、售电业务、燃料成本等关键环节，不断提升企业效益。五是全面落实从严治党，落实“一岗双责”，抓好“四风”整治“回头看”工作，推进作风建设深入开展，防止“四风”问题反弹回潮，为实现集团公司“保A创优”目标做出新的更大贡献。
集团公司相关部门负责人参加上述活动。（田进 黄裔游/文 陈锡校/摄）