三峡集团召开提质增效工作动员会

    本网讯（特约记者 彭宗卫） 3月2日，三峡集团召开提质增效工作动员大会，部署提质增效工作。会议对集团公司抓好提质增效工作做出了全面安排部署，对抓好提质增效工作提出明确要求。
    三峡集团总经理王琳出席会议并讲话。党组副书记、副总经理林初学，党组成员、党组纪检组组长龙飞出席会议。党组成员、副总经理毕亚雄主持会议。
    动员会上，王琳传达了国务院领导关于当前经济形势和做好有关工作的重要讲话精神。毕亚雄传达了国务院国资委提质增效专题会议精神，宣读了集团公司《关于大战一季度实现开门红，为打好提质增效攻坚战而努力奋斗的通知》。通知要求，全体干部职工要坚定信心，鼓足干劲，迎难而上，团结拼搏，大战一季度，为确保实现2016年及“十三五”开门红而努力奋斗。
    王琳强调，要充分认识提质增效工作的重要性、必要性，提高完成提质增效任务的紧迫感。集团公司全体干部员工要牢固树立新的发展理念，增强大局意识、责任意识、紧迫意识，充分认识提质增效的重要性、必要性，紧迫性，切实把思想和行动统一到党中央、国务院、国资委部署要求上来，在中央企业提质增效攻坚战中勇于担当、主动作为，为集团公司提质增效再作新贡献。
    王琳要求，集团公司上下要真抓实干，守土有责，确保提质增效措施落到实处。组织好乌东德、白鹤滩项目建设，通过投资拉动增效。大型水电是集团公司的核心主业和利润中坚，要发挥大型水电的支柱作用，通过精益生产增效。新能源业务要管好存量、提升增量，通过差异化竞争增效。国际业务要紧盯交割、开工和投产，狠抓落实增效。利用产权市场，盘活存量、优化资源配置增效。稳妥实施资本布局，引进源头活水增效。继续开展亏损企业专项治理，减亏扭亏增效。做好融资成本控制、采购成本控制、管理成本控制“三篇文章”，压降成本增效。积极申报科技进步奖，推动电力设备制造业升级，科技创新提质。深化体制机制改革，改革创新提质。
    王琳要求，要建立提质增效工作的组织保障和工作机制，严格考核兑现。提质增效是集团公司贯穿全年的重点工作任务，将成立提质增效工作领导小组和办公室，统筹领导提质增效工作。集团公司将细化提质增效措施和目标，分解落实责任，月度生产调度与经营分析例会将以提质增效为主线，监督工作进展、分析重点和难点，通过压力层层传递、责任具体落实、考核刚性兑现实现今年提质增效目标。
    毕亚雄要求，要按照集团公司提质增效工作动员会的安排部署，以只争朝夕的精神，认清形势，凝聚共识，积极行动起来，打好提质增效攻坚战，实现“十三五”开门红而努力奋斗。
    三峡集团各职能部门、二级单位负责人在北京、成都、宜昌等视频分会场参加了动员会。