大唐集团栗宝卿到大唐财务公司调研

　　本网讯　12月9日，集团公司副总经理、党组成员栗宝卿一行到大唐财务公司调研。

调研中，栗宝卿听取了财务公司今年以来主要工作开展情况和落实全面责任管理、积极推动体制机制变革，实施人力资源优化项目的专题汇报，与财务公司中层以上干部进行了座谈交流。

栗宝卿肯定了财务公司在严峻市场形势下各项工作所取得的成效，高度评价财务公司在落实全面责任管理，积极应对市场形势变化，实施人力资源优化项目，推动体制机制变革的各项举措。栗宝卿指出，财务公司经营业绩迈上了新台阶，创新发展走出了新路子，体制机制和能力建设更具有前瞻性，资本结构更加健康，业务和利润结构更加合理，建设一流财务公司的基础进一步夯实。同时，财务公司积极实施人力资源优化项目，完成了以流程再造为主线的“定岗、定责、定编”，下了力气、有了成果，符合财务公司的定位和文化，为全面责任管理奠定了基础。

就进一步加强财务公司人力资源相关工作，栗宝卿提出了四点要求：一是要抓好人力资源优化项目的成果落地，演化为长效机制，用改革的成果提升管理的效益，激发人才成长的活力。要突出专家队伍建设，薪酬分配要向关键岗位、核心人才倾斜。二是要加快培养熟悉集团主业、熟悉资本市场的复合型金融人才队伍。积极尝试市场化人才的使用机制。要发挥财务公司金融人才基地的作用，协助集团公司建好金融人才专家库，通过横向交流、挂职锻炼等多种方式积极向集团公司系统推荐输送人才。三是要研究好专业公司分类管理、分类评价与分类考核机制，激发专业公司的发展活力与动力。四是要认清新常态下的内外部环境变化，勇做新常态下行业领先者。要在利差收窄的不利形势下，积极拓展综合金融服务和创新业务，保持良好的盈利局面。

集团公司人力资源部有关人员陪同调研。