国家电投王炳华要求主动变革提升 落实集团战略

　　11月20日，集团公司党组召开第三次“三严三实”专题学习研讨会暨党组中心组学习（扩大）会议。集团公司董事长、党组书记王炳华，党组成员、副总经理余剑锋、马璐、时家林，魏锁，党组成员、总会计师王益华，党组成员、纪检组组长邓文奎参加会议。王炳华主持会议并作了题为“主动变革提升 落实集团战略”的讲话，要求以变应变，主动适应，从六个方面变革提升。

　　王炳华指出，要树立正确的权力观，用好手中权力。一要规范用权，把权力关进制度的笼子。二要严格用权，把好权力运行监管关。三要务实用权，推动企业持续健康发展。他强调，严以用权，关键是把权力落在推动企业改革发展上，切实推动集团公司变革提升。

　　王炳华要求，各部门、各单位要主动变革提升，打破固有的惯性和思维路径依赖，重构管理范式和管理优势。一是管控方式变革。要“落实五大定位，建立两个体系，构建一个模式”。二是考评激励机制变革。要遵循以文化为指引、以价值为导向、以奋斗者为本的基本思路，形成一套先进、科学、完整的考评激励机制，形成“让奋斗者上前、让平庸者靠边”的机制和氛围。三是组织变革。要把总部建成战略中心，二级单位建成利润中心，同时着力推进五大支持平台建设。四是流程变革。要突出简洁高效，梳理关键节点，与制度有效衔接。五是文化变革。要把文化变为思想武器，发挥价值理念牵引作用，通过文化变革实现真正意义上的文化管理。六是思维变革。思想观念变革是所有变革中最难的，最重要的。关键要回答好变什么、怎么变的问题。他强调，管理变革与提升是个大的系统工程，核心就是用好权，最终要提升企业的运行效率，提高管理质量，提高经济效益。

　　会上，余剑锋领学了习近平总书记在中央政治局第26次集体学习时的重要讲话，邓文奎领学了《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》主要精神。与会党组成员围绕“严以用权，真抓实干，实实在在谋事创业做人，树立忠诚、干净、担当的新形象”主题，围绕集团公司“新使命、新战略和新文化”，结合各自分管工作，分别作了研讨发言。出差在外的集团公司总经理、党组副书记孟振平和集团公司党组成员、副总经理余德辉、夏忠三位同志提交了书面发言材料。

　　国资委党建局樊京晶，集团公司总助、总师、副总师王树东、王中堂、郭宏波、吴姜宏、高光夫、胡建东和总部部门主任参加会议。国家核电领导班子成员、国家核电本部部门主任、集团公司总部部门副主任和国家核电本部部门副主任列席会议。