华电集团监事会主席熊志军到陕西区域企业调研

本网讯  11月11日至12日，国务院派驻集团公司监事会主席熊志军到华电陕西区域企业调研。

熊志军深入陕西公司本部、杨凌热电公司、蒲电公司等生产现场，召开座谈会听取工作汇报，了解本部及各单位生产经营、项目发展、节能环保、工程建设、改革创新和党风廉政建设等方面情况，并与干部员工深入交流。

熊志军对陕西公司在体制机制改革创新、绩效管理、增盈提效等方面的特色做法给予充分肯定。他强调，在经济新常态下，陕西公司要结合区域产能过剩的实际情况，把握市场变化，深入分析形势，调整优化发展方式和思路，确保有质量、有效益、可持续的发展；要认清改革趋势，找准工作定位，未雨绸缪地将改革和市场的压力传递给每一位员工，将工作的重点向适应市场的方向转变；要建立良好的导向和机制，科学优化管理流程、理顺管理结构、健全激励机制，推进企业内部管理改革；要坚决落实集团公司“做实”、“强基”工作部署，认真总结工作经验，将好的做法推广到各个基层企业，做好继承、提升和创新，全面提升基础管理水平，实现管理最优化、扁平化；要抓好重点领域、薄弱环节的监管和廉政建设，加强敏感岗位人员的交流，扎紧制度的篱笆，为生产经营工作的正常开展提供廉洁保障。

在杨凌公司调研时，熊志军强调，杨凌公司要站在新的起点，用新的思维方式，在继承电力企业优秀管理办法的同时，充分体现新企业的特点，创新管理方式、创新用工机制、创新激励机制，努力将杨凌公司打造成为机构精炼、管理精细，员工精良的标杆企业。

熊志军高度肯定了蒲电公司扭亏增盈、体制机制改革等方面工作，特别对蒲电公司充分利用现代信息化技术手段，量化指标管理、细化成本控制、落实岗位责任、提高员工素质和责任，进一步提升企业管理水平的做法给予了高度赞扬，认为这是用信息技术改造传统老电厂的有益尝试。熊志军希望蒲电公司深挖设备潜力，夯实生产管理基础，提高市场竞争力；要抓住机遇，加快解决历史遗留问题；要抓好体制机制改革，积极适应市场规律，做好开发人力资源开发，完善用人、分配机制，激活员工的积极性；要做好多种产业发展，积极探索运营维护市场规律，发挥人力资源优势，加强对外合作，实现优势互补，解决人员结构问题。

集团公司相关部门、监事会有关成员、相关单位人员参加调研。