电建股份公司袁柏松到集团老挝区域调研

11月9日至12日，电建股份公司副总经理袁柏松对集团相关成员企业在老挝开展的设计、投资和工程施工情况进行现场调研。

调研期间，袁柏松现场考察了南欧江一期二级电站，召开了各成员企业生产经营情况调研会。在听取了集团所属11家单位汇报的工作情况后。袁柏松对各单位取得的成绩给予了肯定，通报了集团公司当前生产经营和改革情况、老挝区域市场情况，并针对各单位情况提出了四点要求：一是希望各驻老挝成员企业要站在战略的高度看问题，避免过度内部竞争或单打独斗的情况，最大限度整合资源，规避境内外经营风险；二是在“中国电建”的品牌引导下，加强市场统筹协调和管控，遵循市场经济规则，整合勘测、设计、投资、制造资源，推进一体化进程，扩大中国电建品牌影响力；三是一体化战略的实施要依法合规运作、优质高效履约、有效管控风险，内部单位也要按照市场规则履约，保证海外资产安全，保障项目运营效益，实现集团利益最大化；四是做好对境外员工的人文关怀。

   

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