大唐集团公司全面推进实施燃料“三大项目”成果初显

本网讯　9月23日，由中电联、国家煤炭质量监督检验中心和集团公司系统内三级专家组成的联合验收组，对大唐淮南洛河发电厂燃料入厂验收监管系统、数字化煤场、数字化标准化验室建设项目（简称燃料“三大项目”）进行了整体竣工验收。专家们逐条认真对照极具创新性的定量与定性相结合的验收标准条款，通过查阅资料、功能演示、现场验证等方式，一致同意洛河发电厂燃料“三大项目”通过整体竣工验收。

经过全面系统的实地验收，来自权威机构、系统内外的专家一致认为，洛河发电厂燃料“三大项目”具有很多技术、管理亮点和特点，填补了行业内燃料全过程管控数字化与工业化“两化融合”的空白，是增强燃料管控能力、防范企业经营风险、提升节能减排水平的有效科技手段。项目的竣工验收，对推动行业“数字燃料”建设提供了技术研发与建设管理的示范样板。

对于火力发电企业而言，燃料占据了企业成本的80%，如何在燃料上做文章，成为了企业降本增效、实现可持续发展的重要课题。2013年，集团公司在燃料供应市场环境日益复杂、掺杂使假方式不断翻新、廉洁风险防控难度加大的新形势下，经过精心调研和分析，推出了燃料“三大项目”。包括入场验收监管系统、数字化煤场、数字化标准化验室等，该项目涵盖了设备改造、系统集成、工程施工、数据采集、软件研发等多个部分，专业跨度大，是信息化与工业化深度融合的一个典型项目。它通过智能化、信息化、流程化管控方式取代人为作业模式，很大程度上改变燃料入厂、计量、采样、制样、化验、煤场等管理现状，充分利用资源，加强燃料业务过程的闭锁控制，实现了燃料采、制、化验等工作规范化、数字化、自动化，提升了燃料收、耗、存等环节对应量质价数据的真实性、实时性、精准性，有效地解决了燃料管控难的问题，同时也为集团公司科学决策与管理提供可靠依据。截至2014年年底，系统内共有64家火电厂已经安装上“三大项目”信息化平台。

自2014年初集团公司燃料“三大项目”启动以来，在集团公司、安徽发电公司的支持指导下，洛河发电厂与承建方大唐环境产业集团股份有限公司以打造集团公司“样板工程”为目标，紧密配合、攻坚克难，扎实推进硬件安装、软件开发调试等工作，并于2015年4月进入整体上线试运行阶段，参建各方坚持边使用、边优化的原则，梳理系统存在的问题和薄弱环节，共同查找问题根源，落实整改措施，逐条解决存在问题，严格按照集团公司燃料“三大项目”整体竣工验收大纲完善各项工作，认真细致做好项目在线实时运行操作维护，本次通过专家验收后，燃料“三大项目”将按要求转入正式应用，标志着该厂燃料管理实现“数字燃料”管理模式。