大唐集团金耀华到辽宁分公司调研
2015-08-06 08:29:48 来源:
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电力18讯:
8月4日,大唐集团公司副总经理金耀华一行到大唐辽宁分公司调研。
在听取辽宁分公司工作汇报后,金耀华对该公司成立以来在各项工作上所作出的努力和取得的成绩给予了充分肯定。
针对辽宁分公司2015年下半年工作,金耀华提出两点要求:一是要结合辽宁省自身的情况,深入挖掘利益增长点,分析和把握市场动态,加强与政府有关部门的沟通,加快各项工作的发展进程;辽宁分公司地处东北,冬季有平均5个月的供暖期,如何充分利用好热电联产,要成为辽宁分公司各个热电项目都要深入挖掘、学习的课题;二是要大力推动风电事业的发展,抓住缺口,争取更多电量计划,以风电的发展来推动辽宁分公司的发展。新能源是未来经济发展的亮点,大力发展新能源产业也是集团公司转方式、调结构的重要抓手之一,要在每个风电场内“立榜样”、“设标杆”,提高设备运行率,通过“对标杆、找短板、查不足、缩差距”,制定出相应的管理措施,以此提高风场的设备健康水平及盈利水平。
集团公司安全生产部、大唐环境产业集团公司相关人员陪同调研。
8月4日,大唐集团公司副总经理金耀华一行到大唐辽宁分公司调研。
在听取辽宁分公司工作汇报后,金耀华对该公司成立以来在各项工作上所作出的努力和取得的成绩给予了充分肯定。
针对辽宁分公司2015年下半年工作,金耀华提出两点要求:一是要结合辽宁省自身的情况,深入挖掘利益增长点,分析和把握市场动态,加强与政府有关部门的沟通,加快各项工作的发展进程;辽宁分公司地处东北,冬季有平均5个月的供暖期,如何充分利用好热电联产,要成为辽宁分公司各个热电项目都要深入挖掘、学习的课题;二是要大力推动风电事业的发展,抓住缺口,争取更多电量计划,以风电的发展来推动辽宁分公司的发展。新能源是未来经济发展的亮点,大力发展新能源产业也是集团公司转方式、调结构的重要抓手之一,要在每个风电场内“立榜样”、“设标杆”,提高设备运行率,通过“对标杆、找短板、查不足、缩差距”,制定出相应的管理措施,以此提高风场的设备健康水平及盈利水平。
集团公司安全生产部、大唐环境产业集团公司相关人员陪同调研。
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