大唐集团胡绳木到大唐新能源公司调研

电力18讯：    
　　7月9日，大唐集团公司总会计师、党组成员胡绳木到大唐新能源公司调研。

　　胡绳木在调研中指出，2015年以来，新能源公司各方面工作均取得明显变化，在管理思路、内部挖潜、降本增效、企业发展等方面都有较大突破，经济效益明显好转，盈利水平有所提升。

　　结合新能源公司发展实际，胡绳木就做好下一步工作提出六点要求。一是要以问题为导向，统一思想认识，理清发展思路，从整体上解决各项问题；二是要明确新能源公司的发展战略，找准定位，突出主业，优化区域布局，加快发展速度，做优做强主营板块业务；三是要按照集团公司管理体制要求，尽快研究制定新能源公司的管理体制，创新运行管理机制，提高管理效率；四是要尽快提升整体盈利水平和能力，加大对标管理，创新思路解决限电问题，降低各项成本费用，持续改善经营业绩，为后续资本运作奠定基础；五是要按照集团化管理、专业化运作的要求，尽快研究资产整合方案。不断加强专业技术的创新和推广，树立新能源公司的品牌形象，真正体现出专业化公司的水平和优势；六是要通过采取新建项目、资产整合等有力措施，大幅度提高新能源公司的利润水平，不断提升企业形象。

　　会上，新能源公司还就资本运营方案、财务管理工作进行了专题汇报。

　　集团公司资本运营与产权管理部、财务管理部相关人员陪同调研。