国家电投召开2015年年中工作会暨发展座谈会

　　7月16日至17日，国家电力投资集团公司（简称“国家电投”）2015年年中工作会议暨发展座谈会在北京召开。这是国家电投组建后首次召开的工作会议。会议确立了国家电投未来发展的战略构想，总结了2015年上半年工作，深入分析当前面临的形势任务，安排部署下半年工作。

　　国家电投董事长、党组书记王炳华，总经理、党组副书记孟振平，党组成员、副总经理余德辉、余剑锋、马璐、时家林、魏锁，党组成员、总会计师王益华，党组成员、副总经理夏忠，党组成员、纪检组长邓文奎出席会议。余德辉主持会议。

　　国有重点大型企业监事会13办主任胡力勇、副主任赵丽新等应邀出席会议。

　　上半年，国家电投配合中央巡视组完成了专项巡视，完成了中电投与国家核电的战略性重组，对巡视反映和发现的问题，严肃对待，立行立改，同时在经济下行压力不断加大的情况下，保证了经济效益的稳步增长，累计实现利润67.58亿元，同比达到两位数的增长速度，各项工作实现了预期目标。扎实推进“三条主线”，三代核电自主化取得显著成果。结构调整取得新进展，上半年，累计核准项目609万千瓦，新增产能210万千瓦，发电装机容量达到9877万千瓦，清洁能源比重达到38.56%，新能源项目在建规模超过420万千瓦，为历年最高，进一步增强了发展后劲。深入推进企业改革，企业活力增强。认真落实审计、巡视问题整改，加强和改进了企业管理。全面从严治党，履行企业社会责任，彰显央企的责任担当。

　　会议指出，在当前的大环境、大形势下，国家电投面临的首要问题，就是要解决建设一个什么样的国家电投、怎样建设国家电投的问题。要认清形势、统一思想。按照党中央、国务院关于重组的重大决策部署和国务院国资委49号文要求，国家电投党组确立了未来发展的战略构想：立足于我国经济发展新常态，贯彻党中央、国务院关于深化国资国企改革和核能企业重组调整的战略部署，以核电等先进能源技术创新为驱动，以清洁能源开发为主导，以国有资本投资公司为方向，积极拓展国内、国际两个市场，努力把公司建设成为创新型、国际化的综合能源集团和现代国有企业。

　　王炳华在讲话中指出，两家企业的重组，是我国核工业体制、电力体制改革的又一次重大突破，是国家对核能企业发展的战略部署，是为了进一步打造核电与核军工“两个拳头都要硬”的发展格局。党中央、国务院高度重视，国家领导人多次做出重要批示。我们必须深刻领会，认清形势，不辱使命。要完成国家战略任务，做核电自主化发展的引领者；要走清洁能源发展之路，做能源革命的推动者；要积极“走出去”，做“一带一路”战略的实践者；要以国有资本投资公司为方向，做国企改革的先行者。

　　王炳华表示，围绕国家电投发展的战略构想，要重点把握好六个方面。一是调整聚焦，集中力量发展核心业务。二是实施战略管控，充分释放发展活力。三是用好资本市场，加快推进资产证券化。四是强化技术创新，不断提升核心竞争力。五是实施“走出去”，持续提升国际化经营水平。六是以奋斗者为本，打造一支干事创业的人才队伍。

　　王炳华强调，站到一个新的起点、新的平台，要充分发挥党的建设、廉政建设和企业文化建设的作用，把广大干部员工的思想和行动，统一到党和国家的各项部署和要求上来，统一到集团公司的战略思路和工作安排上来，齐心协力，共谋发展，共创佳绩。一是坚持党要管党、从严治党，充分发挥党的领导在企业改革发展中的核心作用。二是要坚持依法治企、从严治企，形成风清气正的发展环境。三是要打造“国家电投”的品牌，培育对企业的归属感和认同感。四是要始终保持创新创造、持续奋斗的精神状态。

　　孟振平在会上作了题为《统筹当前和长远，确保完成全年工作目标》的工作报告。孟振平指出，为确保战略构想的实施，今后工作中我们要坚持做到“依法治企、科学治企、从严治企”，重点要做好五方面工作。一是新常态下要有新思维，走效率驱动、创新驱动之路；二是在传承发展中保持战略定力；三是要把资本运作上升到战略高度；四是更加注重国际化发展；五是要优化完善一体化发展模式。

　　孟振平强调，下半年，国家电投工作总的要求是：深入贯彻落实年度工作会议各项部署，统筹当前与长远，把巡视整改作为首要政治任务，坚持经营发展与改革重组并重，保持工作的连续性，确保完成全年工作目标，确保国家电投良好开局，为“十三五”改革发展奠定坚实基础。重点做好七个方面工作。一是以高度政治责任感做好巡视整改工作，确保完成这一首要政治任务，让党中央放心，让干部职工满意。二是切实抓好安全环保工作，扭转安全生产被动局面。三是全力以赴做好稳增长工作，努力实现更好的经营结果。四是加快核电业务整合，完成“三条主线”年度任务目标。五是继续推进结构调整，加快重点项目建设。六是坚持深化改革和加强管理，提高治企水平。七是扎实开展“三严三实”专题教育，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争。

　　会上，与会代表就王炳华董事长讲话、孟振平总经理工作报告及国家电投的未来发展进行了分组讨论。国家核电和13个二级单位代表分别以优化整合、控亏减亏、走出去、AP1000依托项目和CAP1400示范工程项目建设、核安全文化等为主题做了表态发言。

　　国家电投总助、总师袁德、王树东、李树雷、王俊、吴姜宏、郭宏波、吴爱红、钟耀坤、王中堂、高光夫、原钢、胡建东，国家核电党组成员，中电投总部部门负责人、二级单位主要负责人，国家核电总部部门负责人、二级单位主要负责人参加了会议。