国电集团于崇德赴宁夏调研在建工程建设情况

电力18讯：    
　　6月9日，国电集团公司副总经理、党组成员于崇德赴吴忠热电有限责任公司、国电宁夏方家庄电厂建设现场调研，代表集团公司党组亲切看望和慰问了奋战在施工现场的一线员工和各参建方。

　　于崇德深入吴忠热电项目施工现场，详细了解了工程建设进展、现场组织管理、需协调解决的问题等，听取了工作情况汇报。于崇德指出，吴忠热电项目土建施工、锅炉钢架安装质量好，成品保护好，现场道路通畅，安全文明施工比较到位；能够严格贯彻落实集团公司工程建设“双提升”会议精神及“四高”“四优”要求，能够将其他现场先进经验应用到现场施工中，做到了可视化安装、洁净化安装，安全、质量、工期、造价、环保等可控在控，各项管理工作比较到位。后续现场即将进入安装高峰，对于锅炉制造质量监造、厂外供热管网建设进度和环评条件的落实，项目公司要引起高度重视。对于下一步工作，于崇德强调：一要高度重视安全环保工作。现场即将进入安装高峰，大件吊装、高空作业、交叉作业多，要重视夏季高温、雨季、大风等恶劣气候条件对施工的影响，抓好安全工作，落实责任，严格制度，确保施工安全；要认真落实施工过程中的环保措施，做到“三同时”，确保机组投产后实现烟尘、废水等的排放指标达到环保要求。二要保证质量控制造价。质量是工程建设的生命，造价对投产后的经营成本影响很大，要保证质量、控制造价，为企业的经营发展打好基础。三要加强内外部关系的协调。对内要进一步抓好设计、施工、安装、调试、监理、技术监督等工作，凝心聚力，确保实现工程质量、工期、造价、安全、环保等目标，要尽快协调生产准备人员到位，结合吴忠项目实际抓好培训工作，打造吴忠项目人才队伍；对外要协调落实供热管网建设和环评条件的落实等工作，做好煤炭和电力市场的调研，为电厂投产经营做好准备，确保实现“3+1目标”。

　　于崇德在方家庄项目查看了现场“五通一平”施工情况，详细了解了项目开工准备、水源、煤源和送出线路等情况，听取了项目工作情况汇报。对于下一步工作，于崇德强调：一要认真学习领会乔保平董事长、陈飞虎总经理一系列讲话精神，新上项目一定要坚持“质量第一、效益优先”的理念，不是把项目干成就好，而是把项目干好，干的有竞争力，达到预期收益目标才好。二要认真落实“四高”“四优”要求，坚持高标准开工不动摇，注重过程精细管理，瞄准目标，扎实推进，加快落实开工条件，为项目顺利建设打好基础；要坚持价值创造理念，持续优化、控制造价，确保主要经济技术指标在同区域、同类型机组、同外送通道条件下可比领先。三要关心职工工作、生活环境和身体健康，让员工身心愉快地投入工程建设与管理工作中。

　　集团公司有关部门负责人，国电电力、宁夏分公司负责人陪同调研。