国电集团公司召开2015年二季度基建协调视频会

电力18讯：    
　　5月21日，国电集团公司在本部召开2015年二季度基建协调视频会，总结一季度工程建设情况，部署下一阶段主要工作。集团公司党组成员、副总经理于崇德出席会议并讲话。

　　于崇德就做好二季度工程建设工作提出三点要求。一是坚持以人为本，落实安全措施，确保工程建设安全。要认真抓好春检整改工作，消除具体缺陷，堵住管理漏洞，确保整改到位。要坚持抓好隐患排查治理，动态监控，动态治理，切实防范各类事故。煤矿建设项目要针对通风、排水设施方面的安全隐患，开展专项整治。进入调试阶段的工程项目要确保调试和机组启动中的人身、设备安全。要高度重视防洪度汛工作，加强与当地政府联动预警，加强应急演练，加强水情预测预报，加强工地、营地及交通安全管理，确保大坝施工形象进度满足防洪度汛标准，确保安全度汛。二是坚持质量第一，抓好“四高四优”，切实提高新投项目的质量水平。要加强现场协调，严格落实调试方案，切实做到优质调试。要加大与当地政府部门和电网公司等相关单位沟通协调力度，扎实推进外部工程建设。要协调解决风电投产关键问题，抓设备排产，抓质量监造，抓运输计划落实，加快建设进度；特别是处于降价区的风电项目，要确保年内投产。要进一步加强开工收尾管理，切实提高工程整体移交水平。三是坚持问题导向、开展对标管理，深入推进工程建设“双提升”工作。要加快转变工程建设管理理念，强化质量意识、市场意识、效益意识，切实提升工程管理水平。要确保“双提升”措施落到实处，强化问题解决措施，强化过程精益控制，强化管理水平提升。要完善目标+对标推进机制，要将达标投产和星级企业创建融入日常管理，确保工程安全、质量、工期、造价、环保各项工作可控在控，保障“3+1”目标如期实现。

　　于崇德最后强调，要进一步规范招标管理工作，加大招标、物资采购集中管控力度，杜绝应招未招、违规拆标分标、规避招标等问题。

　　会上，工程建设部通报了今年以来工程建设情况和春季安全大检查情况，部署了下一步阶段主要工作。

　　集团公司总师、总助，相关部门负责人，资本控股公司、能源院相关负责人在主会场参加会议。各分（子）公司、项目单位负责人在分会场参加会议。