大唐湖南分公司部署生产经营重点工作

电力18讯：    
　　本网讯 近日，大唐湖南分公司召开生产经营碰头会， 对近期生产经营管理工作进行了部署。

　　该公司正处于机组检修高峰期，目前有4台机组正在检修，还有3台机组要开展检修工作。针对安全生产工作，该公司要求系统各单位机组检修的进度要严格按照工期计划全力推进，在标准工期内按质保量地完成各项检修任务，避免出现工期延误的状况，为迎战即将到来的夏季发电高负荷夯实基础。同时，该公司要求安全生产工作要严管严查，加大生产的考核力度。

　　针对经营管理工作，该公司要求，要持续开展五项专题行动，尤其是提升基础管理，争取在5月份、确保在6月份完成制度修编等工作任务；根据横向相关部门之间的工作流程，编制流程图，避免责任不清，提升工作效率。要规范劳资纪律。用人管理是“调薪酬、增活力”专项行动的重要部分，系统各单位多经与主业的人员调动、员工晋升等要严格按照相关规定进行报批，要实现可控在控。要进一步强化财务监督。财务部门要规范财务纪律，加强对基层企业日常工作的监督，建立督管机制，设专人负责定期查账、及时反馈，追究责任，并督促基层企业整改。