大唐集团公司召开“三大中心”初步验收准备工作汇报会
2015-04-02 08:51:34 来源:
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电力18讯:
4月1日,大唐集团公司在总部召开生产调度中心、资金调度中心、燃料调度中心“三大中心”初步验收准备工作汇报会。集团公司副董事长、总经理、党组副书记王野平参加会议并讲话。
集团公司总会计师、党组成员胡绳木,副总经理金耀华参加会议。
王野平实地观看了生产调度中心和资金调度中心的有关演示后,在会议上强调了三点:一是要进一步提高做好“三大中心”建设的思想认识。要充分认识到“三大中心”建设是集团公司依法依规管理、提高管控能力与水平、提高工作效率的需要,是提高经济效益和社会效益的需要,是落实审计整改的重要手段。二是今年上半年要具备初步验收条件。要成立验收组织机构,制定验收标准,加强资金、人员等方面协调。三是要确保“三大中心”的实用性、高效率与安全性,各部门要相互协调配合,不断提高集团公司信息化管控能力与水平。
集团公司安全生产部、财务管理部、燃料管理部分别作了生产调度中心、资金调度中心、燃料调度中心初步验收准备工作情况的汇报;科技信息部作了“三大中心”初步验收准备工作整体情况的汇报。
集团公司总经理助理兼科技信息部主任吕庭彦等参加会议;北京大学软件与微电子学院院长陈钟等外部专家及监理单位代表参加会议。
4月1日,大唐集团公司在总部召开生产调度中心、资金调度中心、燃料调度中心“三大中心”初步验收准备工作汇报会。集团公司副董事长、总经理、党组副书记王野平参加会议并讲话。
集团公司总会计师、党组成员胡绳木,副总经理金耀华参加会议。
王野平实地观看了生产调度中心和资金调度中心的有关演示后,在会议上强调了三点:一是要进一步提高做好“三大中心”建设的思想认识。要充分认识到“三大中心”建设是集团公司依法依规管理、提高管控能力与水平、提高工作效率的需要,是提高经济效益和社会效益的需要,是落实审计整改的重要手段。二是今年上半年要具备初步验收条件。要成立验收组织机构,制定验收标准,加强资金、人员等方面协调。三是要确保“三大中心”的实用性、高效率与安全性,各部门要相互协调配合,不断提高集团公司信息化管控能力与水平。
集团公司安全生产部、财务管理部、燃料管理部分别作了生产调度中心、资金调度中心、燃料调度中心初步验收准备工作情况的汇报;科技信息部作了“三大中心”初步验收准备工作整体情况的汇报。
集团公司总经理助理兼科技信息部主任吕庭彦等参加会议;北京大学软件与微电子学院院长陈钟等外部专家及监理单位代表参加会议。
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