国电集团公司部署2015年计划发展工作

电力18讯：    
　　3月26日，国电集团公司召开2015年计划发展工作视频会议，贯彻落实集团公司2015年工作会议精神，扎实推进“一五五”战略，以提高发展质量和效益为中心，优化布局结构，推进改革创新，研究部署2015年计划发展工作。集团公司党组成员、副总经理高嵩主持会议并作总结讲话。

　　高嵩指出，2014年，在集团公司董事会和党组的坚强领导下，集团公司“一五五”战略日益深入人心，发展理念发生转变，计划执行更加严格，战略部署有效推进，战略性重点项目取得积极进展，计划发展各项工作取得了较好成绩。

　　高嵩深入分析了当前计划发展工作面临的形势，提出了2015年工作的主要思路：认真贯彻落实集团公司2015年工作会议精神，主动适应经济发展新常态，坚持稳中求进、稳中求优的工作总基调，扎实做好五篇文章，全力打造“五个国电”，加快建设一流综合性电力集团，以“一五五”战略为指引，以“双提升”为抓手，突出做强主业，推动转型升级，优化电源布局，调整资产结构，科学管控投资，有效防范风险，努力实现集团公司有质量、有效益、可持续的发展。

　　高嵩要求，2015年重点做好四方面工作：一是坚持战略引领，抓好三年滚动规划的执行和“十三五”规划的编制。贯彻执行三年滚动规划，要突出质量效益发展理念，统筹规划，一以贯之；用规划约束投资，加强投资管控，落实投资责任；逐一落实具体项目，科学评价和滚动调整，实现规划的动态控制和管理。编制“十三五”规划，要注重统筹平衡，提高发展质量和效益；调整电源结构，提高清洁发展水平；优化区域布局，培育新的竞争优势；坚持节约优先，提高能源利用效率；坚持创新驱动，提高装备技术和服务水平。二是突出重点，创造性开展工作，做强做优发电主业。适应改革新形势，加强沟通联系，寻求发展机会，有效开展项目前期工作，推动重点前期项目工作取得新进展。三是强化投资管控和计划管理，有效防范风险。严格执行计划，强化投资考核，做好投资活动风险管控，在董事会制度建设框架下，继续完善投资管理规章制度，优化投资项目股权结构。四是加强能力建设，提升队伍素质。计划发展战线的同志要强化执行抓落实，转变观念促提升，加强学习提素质，服务基层求实效。

　　会上，计划发展部通报了2014年计划发展工作情况，布置了2015年重点工作；国电电力、龙源集团作了交流发言。

　　会议采取视频会议方式进行。集团公司总助，相关部门及处室负责人在本部主会场参加会议；集团公司39家二级单位分管计划发展工作负责人及计划发展相关部门主要成员，部分重点前期项目负责人在分会场参加会议。