国电集团米树华赴山东公司调研

电力18讯：
　　9月17～19日，国电集团公司副总经理、党组成员米树华赴山东公司调研。期间，米树华先后深入山东公司所属菏泽公司、石横公司、聊城公司生产现场，详细了解企业安全环保、经济运行、文明生产、燃料管理等情况，慰问生产一线干部员工。

　　在听取山东公司及所属企业工作汇报后，米树华指出，今年以来，山东公司认真贯彻集团公司各项决策部署，积极落实“一五五”核心发展战略，扎实开展“双提升”工作和党的群众路线教育实践活动，积极应对市场变化带来的困难和挑战，狠抓各项关键和重点工作，安全生产形势平稳、经济效益稳步提升、转型发展开启新篇、职工工作热情高涨，为集团公司改革发展做出了突出贡献。

　　米树华要求山东公司及所属企业下一步重点做好五方面工作：一是保持更加清醒的头脑，深刻认识安全生产工作的长期性、艰巨性、复杂性、反复性和突发性。进一步增强责任感、使命感和紧迫感。处理好安全、生产和效益三者间的关系，始终把安全生产工作贯穿于企业生产经营活动中，认识到安全生产是打造“五个国电”的重要前提，是提升管理、提升效益的保障，是做好各项工作的基础。要常抓不懈，认真贯彻落实集团公司安全生产工作部署，切实把安全生产各项工作抓紧、抓实、抓细、抓好。二是落实安全责任，切实提高安全管理水平。要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“管行业、管生产、管业务必须管安全”的要求，落实各级人员安全生产责任，同时以奖罚分明、监督到位的体制机制，保障责任体系的有效运转。要为安监人员撑腰，使各级安监人员在抓安全生产监管工作时，要做到“能威、能硬、能严”。要加大反违章力度，坚持标本兼治，保持反违章处罚的高压态势，通过完善的标准化管理，严格的监督检查，规范的安全设施、劳动保护措施，加强员工安全意识教育，使进入现场人员不敢违章、不能违章、不想违章。要认真学习领会新《安全生产法》，贯彻以人为本的安全理念，强化安全发展，健全安全生产监督保障体系，强化依法治理安全生产。三是全力以赴抓好节能减排升级改造工作。清醒认识当前环保形势，增强紧迫感，加大火电机组节能减排升级改造的工作力度，大胆采用成熟的新技术、新工艺，探索亚临界机组深度节能、脱胎换骨的综合改造提升方案，争做集团公司节能环保工作的“排头兵”。四是扎实推进“双提升”工作。“双提升”工作是贯彻落实“一五五”战略的重要抓手，是今年火电企业的主旋律，既要牢固树立“一个理念”，加快“两个转变”，也要凝聚突破点，落实具体措施，坚持问题导向，注重标本兼治，狠抓指标提升，完善奖惩机制，营造党政工团齐抓共管、员工全员参与的良好氛围，努力改善外部环境，切实提升公司管理水平和经济效益。五是真抓实干、开源节流、降本增效，确保实现全年目标。切实增强“保A争先”的大局意识，结合“双提升”工作，重点抓好抢发电量、控制煤价、降低煤耗、降低排放和文明治理，上下同心、攻坚克难，主动作为，确保全面完成今年各项目标任务。

　　集团公司安全生产部、燃料管理部负责人，山东公司主要负责人陪同调研。