国电集团公司召开2014年第一次董事长办公会

　　9月5日，国电集团公司召开第一次董事长办公会，听取有关工作情况汇报，研究部署近期工作，审议通过有关议题。董事长、党组书记乔保平主持会议并作重要讲话；公司领导陈飞虎、于崇德、张国厚、郭瑞廷、米树华、谢长军、陈斌，监事会第7办事处主任夏策明出席会议。

　　乔保平就集团公司今后工作提出七点要求。一是深入学习贯彻国家能源发展战略，进一步丰富和完善集团公司战略体系。要深入研究、认真思考，学习领会习近平总书记关于能源战略“四个革命”“一个合作”的阐述，加快转变发展方式，加快布局结构的战略性调整；加大技术、产业和商业模式创新，加快转型升级，引领产业发展；全面深化改革，在思想观念、管理体制、经营机制等各个方面，加快适应市场化变革的需要。二是认真学习国家改革政策，积极稳妥推进集团公司全面深化改革工作。要抓紧研究制订《集团公司全面深化改革的指导意见》、混合所有制的实施意见、市场化激励约束机制的改革方案，积极推进集团管控体系改革，抓好已出台方案的组织实施工作。三是密切关注形势变化，确保实现全年经营目标。各部门、各单位要继续抓好年初和年中工作会议精神的贯彻落实，以“双提升”为载体，紧盯全年目标，一个厂一个厂地抓，一天一天地抓。要坚持以效益为中心，以问题为导向，以对标为手段，抓基层、抓基础、抓基本功，提升企业可持续的盈利能力。在发展方面，重点抓好战略布局和重大项目。四是严格执行决策程序，切实规范董事会运作。加强统筹协调，完善配套制度和工作流程，确保高效协调运转。要组织修订各方面的规章制度，全面做好各类规范性文件的清理、废止、修订等工作。五是切实抓好审计的收尾和整改工作。要善始善终，继续做好配合工作。针对审计报告指出的问题，要落实责任，明确时限，制订措施，抓紧整改。六是继续抓好第二批党的群众路线教育实践活动。要抓好整改，真正解决问题，改进作风，推动全年任务的完成。要抓好督导，针对突出问题进行专项整治，使活动取得更长远的实效。七是高度重视安全生产和环保工作。组织修订完善安全生产相关管理制度，根据季节性特点，加强重点部位和关键环节的安全监管，抓责任落实，抓管理细节，抓安全监管全覆盖，确保万无一失。要继续抓好环保改造，加强环保设施运行管理，确保达标排放，杜绝环保事件的发生。

　　集团公司职工董事、董事会秘书、总师、总经理助理、总法律顾问、安全生产总监、巡视组组长，各部门主任，各在京单位主要负责人参加会议。