2021工作会丨福建公司召开2021年度工作会暨党风廉政建设和反腐败工作会议

　　2月4日上午，福建公司2021年度工作会暨党风廉政建设和反腐败工作会议在福州召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，认真落实中央经济工作会议部署和集团工作会暨党风廉政建设和反腐败工作会要求，紧紧围绕“2035一流战略”第二阶段在闽落地落实，总结工作，研判形势，谋划发展，部署2021年重点任务，确保以高质量发展为“十四五”开好头、起好步，用新形象、新成绩迎接中国共产党成立100周年。

　　会上，公司党委副书记、总经理严厚善作了题为《凝心聚力，抢抓机遇，乘势而上推动创新突破发展驶入快车道》的工作报告，肯定了2020年工作所取得的成绩，深入分析当前和今后一个时期的形式任务，安排部署了2021年重点工作。

　　会议强调，今年是福建公司“分改子”后的第一个完整年，经过前期的工作实践和总结，公司创新发展赶超的目标更加明确、差异化发展的思路更清晰，聚焦发展的体制机制不断完善、措施更加具体，把握项目发展的能力不断加强，工作作风持续改进，全员发展的信心进一步增强。只要我们以“等不起”的紧迫感，“慢不得”的危机感，“坐不住”的责任感，主动作为，开拓创新，就一定能把握机遇，抢得先机、赢得主动，破茧成蝶，破局开篇。

　　面对“十四五”开局之年，为进一步推动创新突破发展驶入快车道，助力集团实现“2035一流战略”，会议强调要牢牢把握以下四点：一是坚定不移全面贯彻落实集团公司战略部署，聚焦发展，逐步构建以核能、综合智慧能源、氢能、海上风电等新兴业态和风电、光伏等新能源为重点的多元化发展格局；二是主动融入地方经济和社会发展大局，积极参与省市“30?60”碳目标和能源规划，紧抓发展机遇，充分利用好集团“三新”产业先发优势，努力为福建省高质量发展贡献国家电投力量；三是抢抓碳达峰、碳中和以及集团“借光、猎风、绿地、收网”行动的机遇期和窗口期，并购、收购和自我开发并举，快速壮大装机与资产规模，提升“造血”功能和滚动发展能力；四是围绕聚焦发展，创新体制机制，提高决策效率，缩短工作流程和管理链条，加快工作节奏。用好JYKJ、SDSJ等管理工具，强化激励强度、精准性和联动性，鼓励和调动全员发展的积极性和主动性。

　　会上，会议还部署了2021年9个方面的重点工作：一是坚持新发展理念，科学做好“十四五”规划；二是抢抓战略机遇，推动战略协议落实落地取得突破；三是加大并购开发力度，提高滚动发展能力；四是强化安全管理，持续保持安全稳定；五是严格工程建设管理，做好“四大控制”；六是用实JYKJ管理工具，提高管理效能；七是持续提质增效，全力提升经营水平；八是加强企业治理，进一步提高管控能力；九是抓好党的建设，筑牢企业“根”和“魂”。

　　公司党委委员、副总经理薛峰主持会议并传达了集团公司年度工作会暨党风廉政建设和反腐败工作会议精神。

　　公司党委委员、纪委书记童毅作了题为《筑牢基础，完善体系，聚焦监督，为推动公司实现创新突破发展提供坚强保障》的纪检工作报告，对公司2020年度纪检工作做了总结回顾，并提出2021年纪检工作思路和任务要求。他指出，要全面落实集团公司党风廉政建设和反腐败工作部署，深化全面从严治党政治责任，持续推进纪检监察体制改革，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，着力在推进纪检监察体制改革、加强重点领域监督、深化区域协调等方面上下功夫，更加突出严管厚爱结合、激励约束并重，充分激发党员干部干事创业的内生动力，为助推福建公司高质量发展提供坚强保障。

　　公司副总监吴国光作了题为《凝心聚力，服务大局，为推动企业持续快速发展贡献力量》的工会工作报告。他表示，2021年，公司工会将以建功立业作为工作的着重点，把广大职工的需求作为工作的着眼点，组织动员广大干部职工为公司全面完成年度各项目标任务建功出力，为职工共享发展成果探索更多路径和渠道。

　　会上，公司各部门、各单位负责人在大会上作表态发言，并现场签订了2021年《综合目标责任书》。