江苏公司：以集团战略为引领 开启发展新征程

2021年集团工作会确定了“十四五”时期总的指导方针，明确了今年要全力推进六个新局的重点工作。今年，国家能源集团江苏公司迎来了重组整合的第一个完整年，公司将以集团“十四五”时期和2020年主要目标为努力方向，坚持把握好稳中求进、系统观念、战略引领、解放思想、实干精神五个原则，心系国之大者、胸怀两个大局，围绕集团目标战略，争做集团战略落地的实践者、深化改革的示范者、价值创造的引领者、一体化协同的执行者，高质量开启建设具有“时代特征、国能特色、江苏特点”的一流绿色智慧综合能源标杆企业新征程。

图为太仓电厂集控室

稳中求进，加快向综合能源服务商转变

2021年集团工作会强调，要实现“十四五”各项目标任务，必须坚持把稳中求进、系统观念、战略引领、解放思想和实干精神贯穿始终。面对电力市场供给侧更多元化的竞争主体和用户侧更多样化的综合需求，江苏公司突破“电厂围墙”思维，结合各区域政策，分阶段、有选择、有分工地开展和实施综合能源开发工作。2021年，公司重点推动宿迁三期背压和涟水综合能源项目开工建设，积极推动陈家港综合能源项目，做好城市（园区）发展能源供能的“动脉”；调研码头中转、煤场过驳、污泥掺烧、中水利用等产品和服务的市场需求，做城市（园区）发展能源供能的“静脉”，构建“热电冷汽（气）水”多联供的业务生态。

“十四五”期间，集团公司要求着力提升安全环保水平，打造本质安全企业。江苏公司将立足提升精益管理水平，发扬“严细实精”的作风，推进安健环文化宣示，展示信心、表示决心、统一行动，主动提升安全环保管理标准。2021年，公司持续推动管理标准化、工作流程化、执行表单化、过程信息化、节点责任化，通过“1234”安全生产思路，持续开展“三一行动”，持续开展“高标准、全覆盖、零容忍”动态监察，建设“一岗一网一中心”体系，做到“一岗一清单”，坚决杜绝安全生产事故，构建“安全精益”体系化的生产方式。

根据集团公司“数字化”转型的决策部署和数字革命与能源技术革命相融并进的趋势，江苏公司将实施“两化融合”，推动运维智能化、决策智慧化、组织科学化。2021年，公司应用“云大物移智”技术，持续推动“1+2+N”智慧体系建设，构建产学研用深度融合的转化生态；运用信息技术，构建适应企业业务特点和发展需求新型IT架构模式，做到生产经营过程数据的动态采集，建立覆盖全业务链条的数据采集、传输和汇聚体系，构建“源起一个点、业务一条线”智慧型的现代企业。

发挥一体化核心竞争优势是集团公司的战略导向，也是江苏公司在省内电力行业发展的独特优势，公司将树牢“一盘棋”理念，立足服务国家、服务行业、服务集团的工作大局，主动对接“长江经济带”“长三角区域一体化”国家战略和地方“十四五”发展规划，突出抓好“五个协同”。2021年，公司以协同互济为方向管理内外电厂煤炭、灰的销售，实现燃料“一保两降”和提升固弃物经营创效水平目标；以协同提升为方向管理煤炭中转，打造集团水路一体化储运平台，提供“供转运销”全面服务；以“协同发力”为方向管理市场营销，确保内部统一策略、统一管控、统一行动，确保市场总交易电量保持领先；以“协同提效”为方向管理检修维护，建设“设备医院”，培养管理精细、技术全面、执行有力的检修维护队伍；以“协同利库”为方向管理物资库存，研究应用现代物流模式和智慧仓储系统，实施联储共备，构建“联动协同”一体化的企业品牌。

创新引领，加快向绿色（低碳）能源供应端转变

随着中国宣布力争于2030年前二氧化碳排放达到峰值，2060年前实现碳中和，集团强调2021年要全力推进绿色转型开新局，煤电要拓展综合能源供应和服务业务，发挥好“托底、让路、保供”作用，江苏省也决定在全国率先实现“碳达峰”的目标，江苏公司主动转型升级，适应新发展形势，将高标准做优绿色发展“增量”。2021年，公司大力推动新能源项目开发，坚持集中式和分布式并重，项目开发与资本运作并举，培育“新能源+”新业态；充分利用江苏省资源条件和消纳空间较好的区域优势，推动灰场光伏、厂区光伏等项目；稳妥有序开发海上风电项目，研究开发氢能应用技术项目；通过贞观山灰场光伏项目建设，达到一个目标，建立一套标准，培养一支队伍，打造一个示范。

创新是引领发展的第一动力，创新创造也是企业最持续、最长久的竞争力，集团工作会报告中有28处强调创新，江苏公司将贯彻创新驱动发展战略和“四个面向”要求，聚焦主业、瞄准先进、做精做专，高质量做强低碳运营“存量”。2021年，公司巩固燃煤机组清洁高效优势，燃料、灰渣储运达到“燃煤不见煤，运灰不见灰”，码头建成“不扬、不撒、不漏”的绿色生态码头；实施煤场封闭改造、废水零排放改造、宽负荷脱硝改造、机组通流改造等项目，推进基于柔性配电网的厂内光伏、智慧管控系统（IMS）、燃煤电厂耦合处置城市固体废弃物等示范工程，研究规模化碳减排、火储联合调频、辅机调速改造等节能项目；探索研究碳捕集应用、百万机组跨代升级改造前沿引领技术，攻克综合能源服务高效协同、“源网荷储”高效协同的关键技术，在“十四五”期间取得多项国际领先的专利和科技成果。

风好正是扬帆时，敢立潮头勇担当。2020年，江苏公司在集团党组的坚强领导下，拥抱变革，蜕变成长，完成了从管理模式物理整合到精神追求化学融合的飞跃。目前，公司总装机容量江苏省第一、百万千瓦机组占比江苏省第一、市场占有率江苏省第一，区域竞争力和品牌影响力显著增强，“1+1＞2”的重组效应全面彰显。2021年，公司着力高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，坚持建设具有“时代特征、国能特色、江苏特点”的一流绿色智慧综合能源标杆企业的发展导向，坚持向综合能源服务商转变、向绿色低碳能源供应端转变的路径选择，坚持做好煤电大事，扛起引领大旗，打造价值高地的职责使命，坚持集团战略落地的实践者，深化改革的示范者，价值创造的引领者，一体化协同的执行者的时代定位，大兴劳动之风、实干之风、担当之风，奋力再书无愧于时代、无愧于历史的精彩华章。