贯彻落实年中工作会议精神（六）

编者按：

      7月20日至21日，集团公司召开2020年年中工作会议。会议进一步深入学习贯彻习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展工作系列重要讲话和重要指示批示精神，贯彻落实党中央国务院决策部署要求，总结上半年工作，分析面临形势，围绕夺取疫情防控和“高质量发展年”目标任务“双胜利”，并对下半年工作进行部署安排。会议召开后，系统各企业积极行动起来，迅速学习宣贯会议精神，全力做好下半年工作，确保完成全年各项目标任务。

       7月24日，大唐山西发电有限公司以视频会议的形式召开2020年年中工作会议，重点传达学习集团公司年中工作会议精神，总结上半年工作，分析面临形势，围绕全面夺取疫情防控和“高质量发展年”目标任务“双胜利”，对下半年工作进行再谋划、再动员、再部署。

       该公司要求全体干部职工将思想和行动统一到集团公司年中工作会议精神和各项工作要求上来，坚持不懈、慎终如始，确保常态化疫情防控万无一失；坚决保持安全生产高压态势，确保“两个稳定”；全力增发有效益的电量，深入抓好控价保供工作，统筹协调年度指标管控，深入推进提质增效工作；做好“十四五”发展规划，落实发展主体责任，加快推进高质量发展；坚定信心、攻坚克难，全面打赢“三大攻坚战”；积极稳妥、精准考核，深入推进体制机制改革；持续开展“党建巩固深化年”专项行动，持续深化“解放思想、更新观念”大讨论活动，持续深化从严治党，持续深化队伍建设，持续深化意识形态工作，持续深化群团工作，以高质量党建引领高质量发展。（何春鹏）

       7月24日，大唐黑龙江发电有限公司召开2020年年中工作会议，传达贯彻集团公司年中工作会议精神，动员广大干部职工进一步统一思想，鼓足干劲，围绕全年目标，全力以赴开展好下半年攻坚任务。

　　上半年，该公司坚持“两手抓、两不误”，统筹推进疫情防控和“高质量发展年”各项工作任务，实现疫情防控“双零”目标，安全环保管控不断加强，提质增效取得积极成效，高质量发展取得新进展，体制机制改革持续深化，党建工作不断巩固深化，主要指标和重点工作实现了“时间过半，任务过半”。

　　下半年，该公司将统筹做好“防疫情、保安全、提效益、抓发展、促改革、强党建”工作，围绕旗帜鲜明讲政治，坚决打赢疫情防控战役；夯实安全基础，确保安全环保稳定局面；强化提质增效，巩固提升经营业绩；加快结构调整，推动高质量发展建设提速；深化改革创新，提升管理效率效能；巩固深化党建成果，持续提升党建工作质量，抓好重点任务推进，确保夺取疫情防控和全年高质量发展任务“双胜利”。（刘超）

       7月26日，大唐青海能源开发有限公司召开2020年年中工作会议，全面贯彻落实集团公司年中工作会议精神，对超额完成全年任务目标进行再动员、再部署。

       上半年该公司深入践行“五个始终坚持”，实现逆势增长，“时间过半、任务过半”的良好成绩。

       下半年，青海公司将深刻认识当前形势，保持战略定力和发展定力，进一步把握重大机遇、进行深刻变革。该公司将全面落实集团公司部署，持续抓好全年工作思路和“双十”方案的落实落地，全面超额完成任务目标、加快高质量发展步伐、维护安全稳定局面、提升公司治理能力、发挥党的领导作用。真正动脑用心，确保想明白；改进工作方法，确保说清楚；强化作风建设，确保干到位，该公司将大力提振干部职工精气神，为新时期新发展提供坚强保证。（马茜）

       7月22日，中国大唐集团能源投资有限责任公司在京召开2020年年中工作会议，进一步贯彻落实集团公司年中工作会议精神，总结上半年工作，分析面临的形势和任务，安排部署下半年重点工作。

       上半年，该公司统筹推进疫情防控和高质量发展，确保疫情防控“双零”和实现“时间过半、任务过半”、利润“出零米”奋斗目标，打破企业连续亏损的状态，为脱困攻坚、高质量发展打下决定性基础。

       下半年，该公司将进一步谋划完善集团公司煤炭产业“十四五”发展规划和该公司三年中期发展规划，找准定位,明确目标,精准发力,抓好当前;进一步围绕煤炭板块脱困攻坚的总目标，深化项目攻关，释放优质产能、清理低效无效资产，调整产业结构、优化区域布局；深入开展“中央企业党建巩固深化年”专项行动，以党的政治建设为统领，着力提升党组织政治功能，夯实党支部标准化建设，提升党建工作水平，为推进集团公司煤炭板块高质量发展、助力集团公司建设世界一流能源企业提供坚强政治保证。（李飞）

       7月24日，大唐电力燃料有限公司召开2020年年中工作会议，传达贯彻集团公司年中会议精神，动员广大干部职工坚定信心、咬定目标、迎难而上、乘势而进，奋力夺取“高质量发展年”任务目标。

       上半年，该公司面对新冠肺炎疫情给燃料保供控价工作带来的巨大挑战，精细谋划、精准施策、攻坚克难，燃料保供控价工作取得了较大战果，为集团公司现实煤价对标领先作出了贡献。

       会上，该公司明确了下一阶段“五个一”工作思路：把握一个大局——服务集团；聚力一个核心——保供控价；激发一个动力源——改革创新；突出一个聚焦点——风险防控；强化一个根本保证——党建引领。该公司对下半年工作做出了“七个不动摇”部署：坚持疫情防控常态化不动摇；坚持煤价行业对标第一目标不动摇；坚持打造低成本竞争优势不动摇；坚持发挥调结构手段不动摇；坚持提高燃料管理水平不动摇；坚持打造一流人才队伍不动摇；坚持巩固深化党建质量不动摇，以奋发有为的责任担当，创造新业绩，开创新局面。（王帅　何牧）