【半年至・奋力拼】新疆公司：化危为机 乘风破浪

2020，注定是不平凡的一年。这一年，突如其来的新冠肺炎疫情，对我国经济社会带来了前所未有的挑战。

这道异乎寻常的疫情“加试题”何解？新疆公司咬定目标、化危为机，以坚定的政治自觉抓好疫情防控，以可靠的电热保障支撑疫情防控，全力夺取战“疫”、生产经营“双胜利”。截至6月，新疆公司发电量同比增长4.25%、利用小时同比增加152小时、供热量同比增加33万吉焦，实现“电热齐增”，综合供电煤耗同比下降3.98克/千瓦时，超时间进度完成集团任务目标，交出一份来之不易的期中答卷。

稳驭舟 赤诚肝胆为昆仑

肩负央企使命，马上就办、办就办好。新冠肺炎疫情发生后，新疆公司党委坚持把疫情防控作为首要任务，深入贯彻党中央、国务院有关疫情防控重要指示，全面落实自治区党委、政府部署和集团公司党组要求，把高质量党建与战疫情、促发展结合起来，发挥党建引领优势，把基层党组织建成坚强战斗堡垒。

哪里任务艰险，哪里就有党组织坚强有力的工作、就有党员干部冲锋陷阵的身影。“抗疫保电当先锋”集结令下，广大党员不畏艰险，担使命、筑堡垒、战疫情。成立党员突击队，57个基层党组织967名党员勇挑重担、冲锋在前，党团员踊跃捐款33万元支持疫情防控，持续奋战在疫情防控第一线。

新疆公司干部职工在广袤的边疆大地坚守岗位，保供战“疫”两不误，为南北疆百姓保电送暖。积极应对煤源供应紧张、疆内运输车辆不足等不利因素，紧盯区域电厂库存变化，每日召开视频会议协调煤炭调运，主动对接煤矿资源确保“口粮”供应；发挥集约化采购优势，加强生产、防护物资联储联备，率先实现物资采购竞争性谈判评审专家“不见面、零次跑”的远程异地竞谈开评审，确保物资供应；高度重视资金风险，将保障生产营运资金放到重中之重，用足防疫优惠政策融资6.57亿元，确保经营安全。开启“远程线上+驻厂驻站”复工模式，各生产单位全封闭管理，2350名带班领导、党员干部、职工群众驻厂驻站，坚守岗位淬炼初心，系统做到了“不限电、不限热、不停机”。

复工后，第一时间召开2020年示范党支部创建推进会暨一季度党建工作例会。“推进党的建设与生产经营深度融合，实现党的建设与改革发展同向聚力”，新疆公司党委书记、执行董事李东政再次列出课题。

新疆公司各级党组织聚焦企业安全生产、项目建设、脱贫攻坚、疫情防控等中心工作，扎实开展“四比四下沉”党员主题实践活动，通过党员责任区、示范岗、突击队等载体全面推动党的建设与生产经营深度融合，开展党员承诺践诺活动推进“马上就办、办就办好”的工作作风落地见效。一时间，“载体下沉比学习、重心下沉比业绩、责任下沉比担当、服务下沉比作风”成为热议话题。

新疆公司以“中央企业党建巩固深化年”专项行动为抓手，通过主题党日、专题研讨、辅导报告、讲党课等载体深入学习贯彻党的十九届四中全会精神，引导党员增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”；举办“党课开讲啦”启动仪式暨示范党课报告会，带领党员庆七一、学党史、感党恩、跟党走；开展《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》贯彻落实情况暨党建工作考评整改、示范党支部创建推进情况专项督导，抓巩固促提升，全面提升党的建设质量。

催征鼓 战旗猎猎鼓长风

变局之中，化危为机。新疆公司以提质增效为抓手，主动作为、排难而上，在统筹推进疫情防控和提质增效大战大考中，全力攻坚。一企一策找出路、一项一项破难题、一天一天抓进度的提质增效氛围日渐正浓。

新疆公司先后召开供热、新能源等领域专项提质增效会议，谋篇布局抓好提质增效。坚持新发展理念，一手抓热电民生供热工程，一手抓新能源工程建设，木垒大石头、老君庙等共计30万千瓦“保电价”风电项目全面赶超施工进度。深入开展风电设备可靠性和能效管理专项提升工作，截至6月风电设备可利用率完成99.29%，台均停机故障次数0.46次/台，同比降低0.19次/台、降幅29%；风电设备台均停机时间13.43小时/台，同比降低13.57小时/台、降幅50%；新能源管理OMP运营管理平台顺利上线，填补了新疆公司软件著作权“零”空白。

为贯彻落实集团公司供热“双提升”部署，将供热提质增效作为供热板块提升的重要抓手，编制专项提质增效实施方案。针对热费回收受疫情影响、夏季收费淡季的“窘境”，首次在直供企业中开展为期2个月的热费收缴攻坚竞赛，回收热费5999万元、同比增长36%，6月末欠费降低3505万元、同比降幅19.3%，法律清欠恶意欠费用户326户、收回热费488.91万元、同比增加207%，21名收费员、4个片区（中心）回收率超过96%、累计完成43户“钉子户”清欠，捍卫供热经营成果。

售电公司实体化运营、财务共享新疆分中心加快推进、与多家银行签署战略合作协议、拓宽融资渠道争取低息融资、举办职工技能大赛赛场“练兵”……新疆公司只争朝夕、不负韶华。

争朝夕 攻坚拔寨势如虹

2020年是全面建成小康社会、决胜决战脱贫攻坚、实现第一个百年奋斗目标的关键之年。新疆公司勇担央企责任，坚决贯彻落实集团公司脱贫攻坚的决策部署，聚焦“贫中之贫”，不断健全体制机制，创新精准帮扶方式，层层压实责任，战疫战贫。

接到疫情防控命令后，扶贫干部主动取消休假驻村战“疫”，与村“两委”专题研究布置疫情防控措施。每天入户摸查、普及防疫知识，变身“代购”“送菜员”“大喇叭”，将服务工作做实做细。春耕时节，不仅派村里的“土专家”指导后期养护、施肥、除草等工作，还在微信群推送种植技术视频，帮助村民居家学习。

“今天华电又订购了一批农产品，红枣150公斤、葡萄干75公斤，卖了8250元！”克州阿图什市上阿图什镇创业基地，63岁的脱贫户买买提・托乎提掰着手指算着当天收入，笑得合不拢嘴。新疆公司将消费扶贫纳入定点扶贫和结对帮扶工作中，组织和发动职工购买、帮助销售，开设“团团巴扎”推广，驻村第一书记“直播带货”，为贫困户带来726万余元收入。

守土有责，微光成炬，扶贫干部撸起袖子加油干。新建阿图什市温吐萨克小学综合教学楼和乌恰县第四中心幼儿园、改造2所小学操场，开展阿图什市瓦克瓦克村林果业提质增效、40千瓦光伏电站二期工程建设、蘑菇示范种植，联合举办阿图什市、乌恰县基层干部特色培训，以系统招录和扶贫项目安置等方式开展定点扶贫县贫困劳动力就业帮扶……件件承诺掷地有声。

2006年至今，累计在南疆深度贫困地区投入扶贫资金1.93亿元，用于教育、医疗和项目发展。继2019年4月集团公司定点扶贫乌恰县脱贫后，2020年1月集团定点扶贫阿图什市、对口支援喀什市退出贫困县序列，定点扶贫工作获评2019年中央单位定点扶贫考核最优。

百舸争流、奋楫者先。2020年“试卷”已破题，新疆公司将锁定年度目标，在加快建设具有行业竞争力的集团一流能源企业征途中不忘初心、勇担使命、奋勇向前。