浙能集团本部专题部署深化推进“最多跑一次”改革

会上，集团机关党委书记刘剑辉就下一步各部室开展 “跑改”问题清单和任务清单、审批改革事项、以及总部首问责任制（部室联办制）试行办法征求意见等进行了说明和部署。

龚平传达了省委办公厅、省人民政府办公厅印发的《关于持续解决形式主义突出问题 为基层减负的若干措施》文件精神，并就加强作风建设，深化总部“跑改”工作提出要求：一是要提高认识，切实增强责任意识。各部门要对照党的政治建设、作风建设的高要求，切实担起责任。二是要履职尽责，切实增强担当意识。要从“强总部”的角度，狠抓作风建设，抓好协调落实，提升本部战斗力。三是要以上率下，切实增强自律意识。总部广大干部职工要以身作则，切实为基层服务，不断深化推进“最多跑一次”改革。

陆翔传达了集团公司党委书记、董事长童亚辉在党委议大事会议上关于“跑改”工作的重要讲话精神，并对下阶段的“跑改”工作提出了三点要求：一是要在思想认识上再提高。深化“最多跑一次”改革是我省建设“重要窗口”的重要举措，是集团贯彻落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略、加快转型升级和高质量发展的迫切需要，也是力戒形式主义、官僚主义，为基层减负、开展“三服务”工作的重要抓手。随着改革的逐步深入，难度系数也越来越大，必须要进一步提高政治站位，增强攻坚克难的信心、决心和勇气。二是要在改革事项上再深化。要突出问题导向，对标“效率、质量、作风、规范”四个方面的问题进行全面排查。同时按照目标指标化、任务清单化、指标数据化的要求，倒排时间表、制定线路图、明确责任人，全力推进总部的“四减三提升”工作。三是要在评价、考核和督查机制上再优化。要把“最多跑一次”改革工作，同“争先创优”竞赛活动、党员“思想武装年”、五星级党支部创建等结合起来，把“最多跑一次”改革成果作为部门争先创优、年终考核和星级支部评定的重要内容。机关党委要会同办公室、政工部、组织部、纪检监察室研究出台评价、考核和督查“最多跑一次”改革工作的办法，优化工作机制。纪检监察室和机关纪委要加强督查，把这项工作作为履行监督职责、推进“四责协同”改革的重要内容。

集团各部室负责人参加会议。