华电云南公司创新安全专项巡察穿透力 问题清单附上“诊断方”

本网讯 “本次安全专项巡查第一站鲁地拉公司共发现生产管理、生产技术等方面问题清单109项，巡察主要针对各基层企业在安全生产管理各项工作的贯彻执行，各级人员履职尽责和目前安全生产管理存在的瓶颈等22个重点工作，77项主要内容进行全面‘诊疗’。”

连日来，云南公司首次借鉴巡视、巡察工作方法，开展基层单位安全生产专项巡察，这是该公司学习领会习近平总书记关于安全生产的重要指示、批示精神，坚决贯彻落实集团公司一个最新成果。

一个“实”字，实现高效巡察。根据巡察方案部署，巡察组发挥“小队伍、短平快、游动哨”的灵活优势，按照“高、严、细、实”的要求，通过召开动员会、张贴公告、设置举报箱、听汇报、安全生产知识考试、问卷调查、个别访谈、查阅安全生产管理资料和现场检查等方式，广泛收集意见，逐一访谈该公司领导及部分职能部门负责人和安全生产管理人员，对落实安全生产主体责任及各级人员安全生产履职尽责情况进行了深入调研和巡察。

一个“推”字，深化巩固巡察成果。“我认为，这个问题的背后就是该公司人才流动少，导致青年员工发展路子被挤压，产生焦躁心理，下一步，应加强对梨园、阿海、鲁地拉电站之间生产管理人员的横向交流……”针对巡察情况，云南公司召开了专门的巡察专题会，围绕109个问题清单进行讨论，分析问题背后的原因，找到“症结”所在，给出整改“方子”。从巡察反映问题入手，深推公司安全生产培训，提高公司各级安全生产人员的知识能力和技能水平；切实增强开展安全生产专项巡察整治的政治自觉和行动自觉，压紧压实责任，全力推动安全生产专项巡察整治落地见效；全面运用和推广巡察成果，全力以赴推进公司安全生产管理水平上台阶。

一个“抓”字，确保巡察出实效。抓责任落实，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，进一步细化、强化各级领导的安全职责，严格落实安全主体责任；抓“慵懒散浮拖”，把安全生产专项巡察作为开展“慵懒散浮拖”专项治理的一项具体举措，反对形式主义，实事求是作为解决问题的具体实践；抓安全生产这项“一把手”工程，本着安全工作“重心下移、关口前移”的原则，全面落实基层单位安全生产主体责任制；抓巡察过程监督，确保巡察方案落地落细落实，专项巡察获得实效。

一个“严”字，巡察质量得到保证。加强巡察组队伍建设，为巡察组“充电”，对巡察期间提出刚性纪律；坚持巡察时间服从质量,查评资料和内容往上追溯一个年度，对基层单位安全生产管理现状进行全方位查评；要求反馈直指问题，巡察做到精准聚焦、精准发力，对落实不到位的问题及时通报，对失责问题严肃追责问责，做到件件有着落，形成安全管理良性闭环，确保巡察工作落地落细落实。