华电宁夏公司“四轮驱动”推动巡视整改落实

本网讯 “要进一步压紧压实整改责任，将巡视反馈整改工作抓实抓细，落到实处”，4月17日，宁夏公司党委对巡视整改再次提出明确要求。

自1月7日集团巡视反馈以来，为确保巡视整改任务落实见效，该公司建立组织领导、责任落实、工作推进、督导检查四项机制，形成“四轮驱动”，全面抓好整改工作。截至3月底，巡视反馈的问题已整改完成76%，6月底将全面完成。

该公司成立巡视整改工作领导小组和工作小组，形成了“公司党委统筹推进、党委成员分工负责、基层单位一体整改、监督部门强化监督”的领导机制，为整改工作的顺利完成提供了坚实的组织保障。

春节刚过，该公司党委对照巡视反馈意见，研究制定《巡视反馈意见整改落实工作方案》，逐项列出问题清单、任务清单，明确牵头部门、责任领导、具体措施和完成时限，压实整改责任。党委书记发挥表率带动作用，主动认领问题，其他党委委员按照分工认真履责，积极协调抓部署，深入一线抓落实，推动整改落地见效。

建立月度推进会议制度，围绕巡视整改中的重点、难点问题，每月组织本部各部门、各延伸巡视单位进行逐项协调，逐件落实。整改期间，该公司召开区域推进巡视整改专题视频会，党委书记对巡视整改工作进行再督导、再安排、再部署，持续压实整改责任；召开区域2020年“十项重点工作”推进视频会，对巡视整改重点任务进行再分解、再落实。通过强化整改过程督导，实现责任到位、压力到位、措施到位。

在推进整改中，该公司加强督促协调，建立工作台帐，对照巡视整改工作方案，定期对整改牵头责任部门进行提示和通报，做到整改一个、销号一个、巩固一个，确保整改进度和质量在控。