华电山东公司提质增效逆势前行

本网讯 “一季度完成发电量166.3亿千瓦时，火电机组利用小时高于电网平均水平17小时”“目前公司9个在建项目已全部复工。”一季度，山东公司提质增效精准发力、逆势前行，在抗疫期间依然取得取得阶段性成果。

该公司制定了提质增效专项行动实施方案，确定了利润总额及净利润、营业收入利润率、资产负债率、火电完成发电量、供热量等目标指标，并将这些目标“化整为零”，从加快转型升级、全面提升经济效益、加大资本运作力度、巩固风险管控成效、激发改革创新活力五个方面，细化了具体32项重点工作措施，明确了时间节点和责任部门及单位，采取月通报的形式，将各项工作实际进度与目标值进行对比，明确下一步工作重点，确保取得实效。

疫情期间，山东公司在坚守疫情防控底线的同时，全力组织做好复工复产，持之以恒抓好电量计划争取等经营各项工作。获得省直调火电机组优先发电权电量计划同比增加156.16亿千瓦时，利用小时数位列发电集团第一，为完成全年提质增效目标创造有利条件；热网、风光电等在建项目已全部复工建设，平价风光电资源和热力市场拓展稳步推进。

所属各单位瞄准提质增效目标靶向发力。邹县电厂直面受新冠肺炎疫情影响产生的外省煤炭资源持续紧缺、运输困难、价格高涨等不利因素，不等不靠、主动出击，通过“长协基础+经济煤源”双控模式稳定区域内供应，对冲煤炭价格上涨压力，实现库存、煤价双稳定，该厂还加大经济煤种掺配力度，前两个月该厂采购经济煤种超过14万吨，节约成本支出600余万元。淄博公司坚持防疫、经营两手抓，千方百计创收增盈，积极向政府相关部门争取财税优惠政策，华星热网二期项目取得中央生态文明专项投资资金1576万元。