贯彻会议精神丨国家电投黄河公司集结力量 全力"保二争一"

　　3月25日，黄河公司以电话会议形式召开贯彻落实集团公司第一次党组扩大会议精神专题党委（扩大）会，就贯彻落实集团公司第一次党组扩大会上，钱智民董事长关于"在做好疫情防控的同时，要坚定重点任务和经营目标不变，'双对标、双激励'，跑赢自己、跑赢同行，完成好'保二争一'年度大考"的要求，明方向、补短板、鼓干劲。

　　针对制造业中存在的差距和面临的困难，会议明确要以设计优化、制造多品种产品等为突破点；针对火电产业困境，要从体制机制、技术、营销上共同发力；针对电力板块重要指标，要深入开展挖潜增效研究，提高管理效益。

　　会议强调，实现年度重点任务和经营目标不变，关键在于公司上下的戮力同心、共同发力，要不折不扣地抓好对形势的分析、政策的研究以及提质增效措施的制定及落实。只有从上到下凝聚起全体干部员工的力量，做到领导班子率先垂范，党员干部以身示范，全体员工凝心聚力才能跑赢自己，跑赢同行。

　　会议指出，面对突如其来的疫情，在全球经济下行的形势下，必须要通过新技术、新模式、新业态的探索研究来增强公司的核心竞争力，通过发挥"双激励"的正向激励作用，调动干部员工干事创业的积极性和创造性，推动效益提升，推动重点任务完成，确保完成集团公司下达的目标任务。

　　2020 年是"十三五"规划收官之年，也是集团公司"2035 一流战略"实现第一阶段目标之年，黄河公司将全力为集团公司实现"保二争一"总体目标，重点做好五个方面工作：一是要继续不折不扣地抓紧、抓实、抓细疫情防控和复工复产工作。二是要狠抓安全生产，强三基、反三违，确保零死亡目标的实现。三是要细化工作措施，多措并举，确保经营目标创新高，助力集团公司"保二争一"。四是要加强政策和财务管理提高经济效益的研究，多创效益。五是要发挥好党组织和群团作用，为公司改革发展稳定大局。