党校（领导力学院）抓好重点项目筹备 落地"超前一公里"

　　新冠肺炎疫情发生以来，党校（领导力学院）坚持疫情防控和复工复产双管齐下，迅速贯彻落实集团公司党组对培训工作的重要指示，通过远程网络办公、实时协作的形式，快马加鞭推进2020年集团公司系统主要负责人专题研讨班筹备，用实际行动践行初心使命，落地"超前一公里"。

　　迅速行动，高效开展培训设计。本项目是集团公司党组举办的高规格"一把手"培训班，是党组年度重要政治建设活动之一。校院迅速落实钱智民董事长对培训工作的指示要求，在人力资源部指导下，以"2035一流战略"落地和全面深化改革的各项要求为统领，以抓落实、增活力、促发展为主线，聚焦JYKJ、法人治理、区域发展三个方面重点内容，精心设计培训方案。成立由院领导担任组长的法人治理、区域发展、JYKJ、综合协调4个工作组，统筹做好培训调研、教学设计、课程开发、综合协调等项目前期准备工作。

　　紧锣密鼓，统筹推进项目筹备。结合当前疫情防控的实际情况，项目组成员保持战时状态，通过网络办公的形式，加强协同配合、实时交流，全面推进项目筹备。围绕培训主题，面向集团公司63家所属单位开展培训需求调研并形成调研报告，通过对培训需求的诊断分析，有针对性地设计培训课程内容和交流研讨主题，切实增强培训的针对性和实效性。加强与集团公司总部各部门、中心的沟通联系，深入了解培训需求，协助做好核心面授课程设计及开发。创新培训模式，通过互动教学、翰林讲坛、聚力工坊相结合的教学模式，围绕学员熟悉的热点、关注的重点、实践的难点设计课程内容，有针对性地穿插结构化交流研讨，形成问题解决建议方案，推动企业重难点问题解决和最佳实践推广，确保培训质量和效果，推动集团2020年经营目标全面完成。