华电安徽公司“两手硬”抓好疫情防控与生产经营

本网讯 当前，抗击新冠肺炎疫情已进入胶着期，也是复工复产的关键期。安徽公司在前一阶段疫情防控取得积极成效的基础上，持续“双线作战”，切实做到疫情防控、生产经营“两手抓、两手硬”，奋力夺取“双胜利”。

该公司认真落实集团公司《关于做好复工复产期间疫情防控和安全生产工作的通知》，在有效应对疫情防控的同时，区域各单位强化设备巡检和消缺管理力度，加大巡视巡检频次，实行设备特护制度，确保机组设备保持最好的状态。宿州公司防疫不忘抓节能，优化运行方式，努力挖潜增效，开展技术攻关，解决了2号机组氢气纯度低、轴加疏水旁路溢流等一系列技术难题，综合厂用电率同比降低0.02个百分点。

在节后复工的第一时间，安徽公司便围绕提质增效中心任务，制定了2020年提质增效工作方案，积极主动应对电力和煤炭市场，着力提升增收能力、降本能力和风险防控能力，全力推进区域效益再上新水平。营销部门每日跟踪电量兑现情况，提前制定后续发电追赶方案，提前做好偏差电量的控制；掌握各供热单位热用户复工用汽时间和发电副产品库存情况等信息，确保区域市场营销网络正常运转。

在这场没有硝烟的战场上，安徽公司各级党组织迅速落实，充分发挥密切联系群众优势，逐一排查员工及其家属情况，特别是为滞留在武汉的职工送去组织关怀。机关支部组织疫情期间“心理健康测评”，为大家送去暖心的心理健康指导。党员同志纷纷亮出自己“最硬核”抗疫保电誓言，在工程建设、社区志愿服务、爱心捐赠等工作中，带头走在前、干在先。

六安公司在厂区入口处设置“防疫保电、共克时艰”党员先锋岗，安排党员干部每日在人员流动量较大的上下班时间段，配合开展进出入人员的测温工作，严把防疫入口关。宿州公司组织开展“共抗新冠，大爱有我”爱心自愿捐赠活动，为新冠疫情防控献上自己的一份爱心。