国家电投四川公司战"疫"首月告捷

　　新冠肺炎疫情发生以来，四川公司党委认真贯彻落实集团公司党组决策部署，按照地方党委政府工作要求，把疫情防控工作作为最重要的工作来抓，团结带领广大干部员工，第一时间响应，第一时间落实。战"疫"首月告捷，取得九方面成效。

　　建立高效运转的疫情防控指挥体系。1月22日，四川公司转发集团公司关于做好新型冠状病毒防范工作的紧急通知，明确措施，落实防范。1月27日，启动突发卫生事件I级预警和"零报告"制度，成立由公司一把手任组长的疫情防控工作领导小组。构建疫情防控"一岗双责"工作机制，进一步压实责任。公司主要领导带头取消春节休假，坚守岗位，靠前指挥，建立起高效有序运转的疫情防控指挥体系。坚持"零报告"、"日例会"制度，截止2月23日，组织召开26次例会、5次专题会、1次月度会。

　　确保防控措施"落地一公里"。开展"全方位、地毯式"人员排查，全面掌握公司系统员工及疫区滞留、外协外委、后勤物业人员情况，严格执行防疫隔离规定。全力保障防疫物资，节前早着手，发动群众力量，开展线上线下、国内外紧急采购。严格场站封闭管理，暂停生产轮班，严禁外人进入。一手抓防疫，一手抓抗震救灾。成都市"2.3"5.1级地震发生后，第一时间组织排查，启动地灾应急。迅速落实弹性工作制，实现节后上班平稳过渡。

　　应对疫情影响"超前谋划一公里"。公司召开生产经营应对疫情影响专题讨论会，围绕疫情对经济的影响、后续政策及形势的预判进行深入讨论，就如何最大限度降低疫情影响、确保全年生产经营目标完成作了进一步部署。对于今年的重点工作，要逐项分解落实，不等不靠，把困难考虑得充分一点，措施采取得更实一点，确保全年目标任务顺利完成。要认真研究当前形势，主动对接地方政府，加强向主管部门的沟通汇报，争取理解和政策支持。

　　有序推动复工复产。公司强化七项举措，确保集团公司疫情防控复工复产"21条"落实落细。组织开展新一轮更加严格的"网格化、地毯式"排查，实行办公区、厂区封闭管控，严格执行消毒措施，最大限度阻断疫情传播渠道。召开工程项目复工专题会，一站一策，严格生产项目复工方案审批，加快物资采购，加强重点部位关键环节管控，科学安排进度，有序推进复工复产。

　　加快推进重点项目。公司重点项目既是集团公司"2035世界一流"战略在西南落地的重点，也是奠定四川公司未来发展格局的关键。要在确保防疫安全的前提下，加快推进，抓紧充实项目团队，明确工作协同机制，巩固前一阶段工作成果，全力以赴促进企业发展。

　　彰显国家电投责任与担当。主动对接地方政府，第一时间响应政府关切。在集团公司的大力支持下，国家电投四川区域抗击疫情对外捐赠总额达360万元。将全部用于支援川内藏区、彝区等少数民族贫困地区抗击疫情，同时，也为在川战略合作方提供力所能及的支持。

　　区域一盘棋统筹战疫。牢固树立区域一盘棋思想，成立以四川公司及集团在川区域单位一体的联合疫情防控工作领导小组。建立统一"零报告"，牵头联防联控，做好统筹协调。及时沟通了解在川区域单位防疫物资情况，主动向五凌电力在川单位提供酒精、消毒液等短缺物资支援。

　　关心关爱员工及家属。落实集团公司党组部署，向奋战在防疫一线的员工家属送去慰问信和慰问金。春节期间，主要领导带队奔赴生产现场慰问一线员工，督导防疫工作。元宵节，公司党委向扶贫干部送上慰问信。节后，公司主要领导视频连线6个场站，与一线值班人员面对面交心谈心，及时发放专项补贴。公司工会向一直坚守一线的生产员工、扶贫干部发放慰问金。

　　提供坚强纪律保障。公司纪委制定六项纪律，强化纪律要求，明确疫情防控的红线，全面开展监督检查，为疫情防控提供坚强的纪律保障。加大疫情防控监督工作，严防迟报、漏报、瞒报个人行程、健康状况信息的行为发生。

　　当前，疫情防控工作到了最吃劲的关键阶段。四川公司将继续认真落实集团公司关于疫情防控的各项决策部署，严防死守不松劲。在确保防疫安全的前提下，有序推进复工复产，夺取疫情防控和实现年度目标双胜利！