国家电投海南公司“线上线下”多措强化疫情防控期间财务保障工作

在抗击疫情的关键时期，海南公司严格落实集团公司新冠肺炎疫情防控工作部署，从严明纪律抓工作、严抓资金保安全、坚持培训强队伍等三个方面，强化疫情防控期间财务保障工作，确保疫情防控与财务保障两手抓、两不误。

图为召开财务人员视频会议

工作纪律在线不离线。该公司制定了防疫期间财务远程办公专项要求，明确财务人员防疫期间在做好自身安全防护的同时，充分利用信息化手段进行远程办公，工作日财务人员每天定时在工作群内打卡签到；按重点事项督办的原则每日制定待办清单表，分类细化落实具体项目、责任人、完成时间，按日定时汇总发送到工作群，使财务人员做到心中有数，手里有招，工作有效，确保日常核算、材料报送、月度快报、决算报表等工作如期保质完成。

资金管控在线不掉线。该公司持续强化资金管控，疫情防控期间，毫不放松对所属7家单位资金计划执行的监控，对无计划资金审批一律退回，每周提前向集团公司报送大额资金付款计划，指定专人每日定时在工作群内对接所属单位支付结算需求，保证资金计划管控到位，资金支付高效顺畅；严把资金使用、支付进度、余额管理关口，每日定时监控所属单位基本银行账户资金余额，督促各单位及时归集沉淀资金，使日资金余额低于50万元，确保资金管控风险可控在控。同时以“防控疫情扩散，保安全生产、保职工健康、保稳定供应”为重点，对涉及“一防三保”资金需求的结算支付业务建立“绿色通道”，取消工作日时间的限制，优先处理资金计划审核和付款审批流程。

图为线上专题研讨

业务培训在线不断线。该公司加强财务业务培训，严防疫不妨学，除了把集团公司重要文件、会议精神、各项制度办法等内容作为必学课题外，由轮岗人员每周结合疫期国家政策或典型新闻资讯，联系工作思考、日常工作问题、所属单位业务问题等内容进行选材，精心制定培训议题，组织财务人员利用“小鱼易连”开展专业专题培训研讨。训前，各岗位财务人员提前自学做足准备；训中，大家畅所欲言热烈讨论；训后，专人整理培训记录并转发给个人重温学习，进一步提升专题培训实效。