华电陕西新能源：用担当防控疫情 巧施策准备复工

本网讯 近期，防控新型冠状病毒阻击战进入关键时刻，陕西华电新能源发电有限公司在扎实抓好防疫工作的同时，因势施策精细做好7个工程建设项目的多项复工准备。

2020年是该公司务必在年内如期完成40万千瓦新能源装机建设任务的一年，面对防控新型冠状病毒带来的影响与冲击，该公司把防控疫情、保安全、保稳定当作首要政治使命，积极响应党中央号召，全力投入疫情防控各环节工作，按照集团、陕西公司两级党组织部署，坚持一把手负责带头抓、班子成员具体抓、部门和场站及项目部层层抓，根据该公司生产和基建项目战线长达1400多华里、12个工作点极为分散的特点，实施电话时时沟通、视频早晚指导，运用微信群、钉钉办公软件及时互通信息，严格落实工作环境每日消毒、到岗人员每日2次测体温、返岗人员登记制度，保障一线人员生活及防疫物资供给，用严密防守、严细管控确保全公司员工按要求防控疫情、无一人违纪违规，切实维护职工队伍安全稳定。

在抓好疫情防控的前提下，该公司科学务实处理好防控疫情与做好工程建设准备“轻”与“重”、“静”与“动”、“点”与“面”的三个关系，做到非常时期以重疫情防控为主、以抓工程建设为辅；以认真做好工程资料准备为主、以动态和行为管理为辅；以各个作业点特点实施有效对策为主、以整个管理面宏观指导为辅，根据7个项目所在县、市疫情和地方政府要求，先后召开三次专题支委会、一次工程例会和一次防疫情保安全会议，提出5项管理措施，签订130份“三返”人员健康状况表格、7项复工分析报告，明确不同的复工时间、明晰分批进场人员数量，强化责任落实，为迎接工程建设复工做好了充分的准备。