国核示范抓好“两个一公里” 防疫复工两手硬

　　在集团公司党组和疫情防控工作领导小组的部署下，在威海、荣成两级政府的大力支持下，国核示范在做好疫情防控工作的同时，积极由疫情防控向防疫和复工并重转变，以“两个一公里”为抓手，做到疫情防控、稳步复工两手硬。

　　2月8日，威海市委书记王鲁明在实地督导国核示范疫情防控及复工情况时，对国核示范的应急处置措施给予充分肯定，并对国核示范疫情防控复工方案为荣成市各中小企业复工提供指导表示认可。截至目前，国和一号示范工程现场疫情防控工作可控在控，项目现场人员无确诊或疑似案例，在当地政府的许可下小步快跑，逐步开展复工，推进国家科技重大专项的稳步建设，力争将疫情对项目建设的影响降到最低。

　　“最后落地一公里”

　　在疫情防控阻击战打响后，国核示范迅速行动，坚决贯彻落实集团党组的的各项部署安排，发布《国和一号新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作方案》，成立疫情防控工作领导小组，研究落实最新疫情防控要求，部署各项防控措施，确保员工健康安全，履行社会责任，切实抓好示范项目各项防疫工作的“最后落地一公里”，为坚决打赢“和”舟战“疫”不懈努力。

　　提高站位。国核示范把疫情防控工作摆在当前工作的首要位置，切实把思想和行动统一到习近平总书记关于疫情防控工作的重要指示精神上来，统一到党中央决策部署上来，坚决贯彻执行“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”的要求，全面落实集团公司对一线工作的各项部署。对疫情要保持高度警惕和戒备，把各项防控措施落实落细，成立国和一号项目疫情防控党员先锋队，开展防控疫情宣誓活动，党员领导干部发挥带头作用。向国和一号项目团队全体成员和青年同志发起共同抗击疫情倡议，团结一心，共克时艰，合力抓好疫情防控工作。

　　严格管控。将核应急体系与常规应急相融合，采取严格措施全面管控疫情风险，坚持“日报告，零报告”制度，积极利用信息化手段实时掌握职工身体状况，建立员工疫情防控信息详细档案，全面排查国和一号各单位疫情防控情况。现场实行分区管理，加强对相关场所消毒工作，减少人员交叉流动。

　　做好备用。按照有备无患、纵深防御的原则，及时发放储备物资，并启动采购备好备用隔离资源，提前准备充足的人员隔离场所和房间，根据人员数量和工作需要储备能够维持3个月使用需求的口罩、消毒液、应急药品等防护用品。

　　灵活办公。按照“最少到岗”与“远程移动办公”相结合的办公原则，推行电话、视频、VPN、微信、党建物联网平台等方式，减少现场办公人员聚集，保障工作正常运转。向全体员工征集合理化建议，群策群力。在此期间，同时要求各部门特别重视保密工作，确保国家秘密和商业秘密安全。

　　关怀慰问。公司工会充分发挥了“娘家人”的作用，积极配合公司防疫工作组的工作，向奋战在防疫一线员工家属、滞留疫区的员工、坚守在抗疫一线工作岗位的员工等发放慰问信和物资，让广大职工感受到了家的温暖。

　　履行责任。1月31日，国核示范已向荣成市慈善总会捐款了10万元，并积极发动全项目员工捐款，目前已收到个人捐款近15万元。同时积极与周边村镇政府共同抗击疫情，截止目前已向厂址周边单位、村镇提供口罩5000余个、防护服37套及生活物资，共同抗击疫情，进一步赢得周边公众对核电建设的支持。

　　“超前领先一公里”

　　“在国核示范党委、领导班子和党组织企业联席会的带领下，在总包方和各级承包商的大力支持下，国和一号建设者们要发挥聪明才智，群策群力推动重大专项实现全年目标预先思考、未雨绸缪，要把困难想得多一点，把风险想的充分一点，制定好克服困难、克服风险的措施和办法，推动工程建设和工程动员。”国核示范防疫领导小组组长、党委书记、董事长汪映荣在国和一号示范工程防疫领导小组第10次例会上说道。

　　根据国家能源局、山东省和荣成市新冠肺炎疫情处置工作领导小组（指挥部）通知，国核示范严格落实上级相关文件精神，在确保做好防控工作、确保人员安全的前提下，“超前领先一公里”谋划组织，按照年初确定的经营目标和重点任务，研究思考全年工作计划和工作方案，将各环节存在的风险提前进行分析并做好管控，尽快组织重大专项国和一号示范工程复工，积极主动开展各项业务工作，力争把疫情带来的不利影响降到最低。在保障在疫情防控基础上，尽最大努力实现国和一号示范工程项目全面复工目标，推进国和一号示范工程的稳步建设。

　　加强管理。对国核示范、总包方、承包商的主要负责人及关键岗位人员等提出尽快到现场办公要求，既要做到防疫不出问题，又要做到现场指挥有力、快速高效。同时组织各承包商单位建立检查监督小组，督促好方案的落实，监督好现场作业、居住地等的防疫工作。

　　编制规范。细化各岗位安全生产责任制，编制《复工期间施工人员选择规范》、《复工期间工作流程和风险分析规范》、《复工期间应急响应和准备工作规范》、《复工期间人员返程、接站、隔离工作规范》、《复工期间现场施工及保障措施管理规范》5项工作指导书，确保从返厂人员的选择、交通工具选择和现场作业环境的控制、隔离区域及工余封闭管理等全过程、全范围做好人员安全控制。

　　大力宣传。编制宣传海报，从人员体温监测、口罩佩戴、消毒、餐饮管理、交通管理、作业过程、应急准备与响应等七方面进行宣贯，保证项目团队全体员工人手一份；协同总包方按照“培训和隔离相结合”的原则，要求总包方及各承包商必须学习宣贯并严格执行防疫复工方案，确保工业安全和防疫安全培训到位。

　　制定预案。加大隐患排查和危险点辨识，完善防疫应急预案，落实风险管控措施，严防复工阶段的疫情输入和蔓延，有效控制整体风险，杜绝复工后不安全事件/事故发生。

　　岗位就是阵地，补位就是担当，齐心就是力量。在来势汹汹的疫情面前，相信在党中央和集团的坚强领导下，国和一号建设者们将铆足抗“疫”劲头，锚定重大专项实施，发扬“逆行者”精神，听从号令、齐心协力、勇挑重担，就一定能打胜仗！后续，国核示范将充分考虑防疫的特殊性要求，继续做好安全质量管理，进一步带动地方固定资产投资和工业增加值健康快速增长，为威海地区经济发展做出更大贡献！