国家电投江西公司电力工程公司强化"七个意识"促安全生产管理提升

　　为贯彻落实江西公司全面提高安全生产管理水平工作部署，扎实推进一流电力检修企业建设，全面落实企业安全生产主体责任，以优异成绩实现全年安全生产目标，近日，电力工程公司启动"安全生产管理提升"主题活动。

　　此次活动总体思路是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要指示精神，结合"不忘初心、牢记使命"主题教育总体部署，认真把握集团公司《火电厂生产技术管理重点工作》的要求，明确各级人员安全生产责任制，严格遵守安全生产规章制度、标准手册，不断增强员工安全、技能水平，规范作业行为，确保人身及设备的安全稳定。

　　活动明确了7个具体提升措施。一是强化"红线意识"，开展安全文化"三个一"活动；二是强化"规矩意识"，开展安全屏障"大讨论"活动；三是强化"底线意识"，开展安全技能"大培训"活动；四是强化"担当意识"，开展缺陷管理"大竞赛"活动；五是强化"风险意识"，开展隐患排查"大整治"活动；六是强化"责任意识"，开展技术资料"大梳理"活动；七是强化"等同意识"，开展三外管理"大检查"活动。

　　本次活动为期两个月，分动员部署、推行实施、总结提高三阶段，为确保活动得到有序开展，该公司成立了由主要负责人任组长、分公司主要负责人为副组长、各职能部门负责人为成员的领导小组，并设置了工作小组，细化了任务计划表，制定工作汇报机制，确保活动有组织、有领导、有统筹、有人抓、有人管。