华电福建公司：检修体制改革催生生产管理新活力

本网讯 进入11月中旬，闽西南已略有寒意，地处深山的棉花滩水电公司下属南盘石水电站的1号机组大修现场却如火如荼，检修人员正忙着拆解、修理设备。与南盘石大修现场一样火热的，还有中国华电集团有限公司福建分公司检修体制改革首批试点的其它8个检修项目现场。

检修体制改革是该公司今年的重点改革工作。历史上，各电站机组检修一般由基层单位的多经企业实施，随着多经治理的深入推进，基层多经企业将逐步关闭，谁来接盘机组检修，成为摆在该公司面前的紧迫问题。

由于地理和电源结构特点，福建公司下属厂站、机组众多，单机1万千瓦以上的机组有76台，平均每年第四季度安排的机组检修项目仅水电机组就有10-12台，时间集中，任务紧迫。由于省内可承接机组检修业务的修试企业数量少，完全向社会外包检修业务，面临着费用不可控、安全质量工期难保障等诸多不利条件，风险极大。通过认真论证分析，该公司把检修体制改革摆上年度议事日程，作为年度重点工作加以推进。

经过反复研究，该公司提出了“搭建平台、整合资源、建立机制、借船出海”一揽子改革方案，整合基层检修人员资源，以原有的全资下属企业－－电力工程公司为平台，统一承接电站机组检修业务，做到既保障安全质量，又盘活人力资源，锤炼技术力量，为高质量夯实基础。

四季度是水电厂的机组检修“旺季”。10月以来，该公司检修体制改革的首批试点项目相继开工。首批试点共有9个项目、9台机组，将为下一步深化改革积累经验。

南盘石电站负责人小陈对这种模式深表赞同：“和系统内单位合作，大家知根知底，我们也放心。这种模式还可以让检修队伍得到锻炼，检修力量不断层，安全生产得到坚实保障”。

未来，随着检修体制的理顺、人力资源的盘活，该公司表示将计划逐步承接水电机组检修，拓展火电设备检修，并积极尝试海外运维检修等业务。