华电项目管理公司：抓好冬季安全施工管理“全覆盖”

本网讯 11月上旬，项目管理公司组织对所属20余个工地项目部开展了为期1个月的“全覆盖”督检，重点围绕违法违规违章行为、事故安全隐患、整改措施落实等方面进行检查，切实做好冬季施工现场安全管理工作，助推全年任务目标顺利完成。

早在10月初，该公司便加强组织领导，科学制定冬检工作实施方案和检查大纲，要求各级人员严格落实安全责任，加强隐患整治，多措并举，以查管理、查隐患、查措施、查整改为主要内容，做到有计划、有安排、有落实、有检查、有总结、有考核，广泛发动员工，全面展开排查工作。

首先对公司各项安全工作部署的贯彻落实情况、上级单位及本公司规章制度落实情况、各工地项目部安全管理和反违章等工作开展情况进行全面深入检查。其次按照“三同时”要求，对各工地项目部安全标准化开展情况、前期检查整改落实情况进行“回头看”。最后针对冬季安全大检查工作任务重、范围广、操作多的特点，合理安排检查工作，以抓安全责任落实、抓违章治理、抓隐患排查为重点，强化作业计划与工作组织、强化现场措施与监督、强化风险辨识与预控，落实安全风险管控。

截止目前，项目管理公司冬检工作已基本结束，所属工地项目部均能够严格执行各项安全管理制度，加强对施工队伍的安全管理，确保人员和施工安全，使冬季安全施工时时可控在控。