华电广东公司：激发“五大引擎” 加快分布式提效步伐

本网讯 前三季度，广东公司增盈提效步伐全面加速，通过降低管理成本、打通上下游合作、加强保量控价能力、优化机组适应性、争取政策红利，管理效益提升工作取得扎实成效，利润完成额超年度目标任务。

该公司按照“一厂多站”总体要求，将三水项目、顺德项目进行资产及管理整合（佛山公司），同属佛山市的龙江项目可研按照“一厂多站”原则设计，万博项目纳入大学城项目统一管控，降低人工、投资成本共计4100万元。

通过引进战略投资，推进上下游一体化合作，打造利益共同体，进一步保障项目供气可靠性，加强议价能力，提高机组发电利用小时，并与南方电网寻求合作，推进综合能源服务，探索增量配电业务运营模式，进一步提升市场竞争力。

按照“统谈分签”的原则，与各天然气供应商谈判，积极保障气量供应，争取合理价格。一季度，共节约燃气成本840万元；二、三季度与中石油公司达成2019年气价下调协议，5个分布式项目预计可节约成本3300万元；坪山、三水、顺德项目天然气管输费得到大幅下调。

针对坪山项目投产初期热（冷）用户接入不足导致的背压机组无法运行、发电量减少等问题，在国内分布式项目中首次采用“抽凝背+低真空+高转速”汽轮发电机组，有效提高系统对负荷的适应性、运行的灵活性及系统发电效率。

结合企业发展，积极利用地方优惠政策，坪山项目获得脱硝投资补贴、节能及产业链薄弱环节补贴共计1630万元，江门项目获得贷款贴息补助200万元；5个项目通过配置“黑启动”功能积极争取电量，提高发电收益；通过参与电网调频辅助服务，上半年辅助服务共增收192万元。