【大干四季度】大唐集团系统各企业迅速落实三季度会

　　为贯彻落实集团公司2019年三季度经济活动分析会议要求，系统各企业迅速召开专题会议，总结分析前三季度经济运行情况，深入分析当前面临的经济形势，并对四季度重点工作进行安排部署，确保实现“创新奋进年”任务目标。

运城发电公司

　　10月22日，山西大唐国际运城发电公司围绕集团公司三季度经济活动分析会议要求，召开专题会议。

　　该公司认真总结了前三季度指标及主要工作完成情况，就做好四季度各项工作提出安排部署，首先要继续扎实开展第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育，并与企业中心工作相结合，确保两结合、两促进；其次要做好电量营销，掌握市场电量价格变化，研判电量取得计划，对有效益的电量全力以赴进行增发。

　　与此同时，该公司要求要直面问题，全力提升库存，保障机组正常耗用，保持电煤可持续供应，查找管理短板，弥补管理漏洞，不断提升燃料管理水平；要夯实安全根基，筑牢安全保障，扎实落实各项规章制度，做好隐患排查治理工作，加强机组检修管理，全面提升检修质量，确保全年各项目标任务完成。（厉月丽）

双鸭山热电公司

　　10月21日，大唐双鸭山热电有限公司围绕集团公司三季度经济活动分析会议要求，召开专题会议。

　　面对当前的市场形势，该公司对四季度重点工作进行精准部署。该公司要求要继续扎实推进第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育，结合中心工作，确保取得实效；以电量为突破，本着“度电必增”的原则，全力以赴增发电量。

　　在安全生产方面，该公司要求要严格执行“两票三制”，层层落实安全生产责任制，夯实安全生产基础；要注重开源节流，全面摸排市场煤情况，积极学习借鉴先进管理经验，加强燃料管控等工作，实现降本增效；要加强人才队伍建设，提升职工整体素质。（吴香环　董龙哲）

徐塘发电公司

　　集团公司2019年三季度经济活动分析会议召开后，江苏徐塘发电有限责任公司迅速落实相关要求，对各项工作进行全面梳理，确保完成全年奋斗目标。

　　该公司对四季度工作进行安排部署，要求要全力以赴争取售电市场电份额，加大区域投入力度，利用价格优势，保证替出效益和供需平衡；要加强燃料管理，做好相关管控工作，保持指标持续向好态势；要加快推进供热管道迁改施工工作，合理优化施工方案，最大限度拓展经济增长点；要加强非生产用能的规范管理，通过环比、同比分析，查找相关设备缺陷或管理漏洞，全面提升机组经济运行水平；要切实提高安全管控水平，坚持把“两票三制”和“三讲一落实”作为现场安全管理的核心，确保安全生产稳定局面。（尹加利）

首阳山公司

　　10月15日，大唐洛阳首阳山发电有限责任公司围绕集团公司三季度经济活动分析会议要求，召开专题会议。

　　该公司对前三季度主要生产经营指标完成情况进行梳理分析，并对四季度工作做出具体安排部署。该公司要求要继续扎实开展第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育，牢牢把握住“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，确保取得实效；要继续抓好深化改革，坚持发展出题目，改革做文章，进一步深化体制机制改革，推动企业高质量发展；要进一步解放思想、转变观念，加大激励力度，创新组织形式，明确专人负责，促进风电、光伏等新能源项目齐头并进；要进一步增强对安全生产重要性的认识，树牢“大安全”理念，扎实开展“三讲一落实”工作，加快推进生产任务日计划管理和“双预机制”体系建设，确保安全生产稳定局面。（郭振晓）